| 探秘硕美科奇迹背后的故事 |
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硕美科刘铁勇 成就千万梦想
一头扎在办公室的沙发上，刘铁勇觉得自己似乎已经精疲力竭了，难道这一步走错了么？到底该怎么办？出路在哪里？不到半年，新工厂已经赔掉六百多万，自己是否应该仍旧一意孤行下去，是不是应该选择妥协呢，有后路么，能退么？能够退向哪里？......[阅读全文] |
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少年磨砺十八载 弃学经商奋图强
1990年前后，十八岁的刘铁勇做出了一个让父母很不理解并认为是胆大妄为的事情，虽然九十年代初期广东地区的经济发展已开始增速，但是在汕头谷饶这样的小地方，仍秉持着读书求学是年轻人唯一出路的理念。尽管家境贫寒，尽管刘铁勇三兄弟都要在课余......[阅读全文] |
白手起家苦创业 自强自立敢为先
为什么要选择耳机作为自己创业的起点，刘铁勇说自己对耳机情有独钟，喜欢音乐是一方面，此外在打工的时候将产品的业务模式也摸的相对比较清晰。“其实当时我打工的工厂规模都比较小，一百多平米的厂房面积，人员规模最少的只有十几个人，而且耳机的...[阅读全文] |
跬步千里足下始 天道酬勤事业兴
由于曾经在深圳打工，刘铁勇知道其周边的市场需求比较旺盛，所以除老家汕头外，他将深圳市区及下辖福永、龙岗、宝安、福田、观澜等区县也列入他的目标市场。从汕头谷饶到深圳，三百五十余公里路程成为这个年轻创业者的最初商道。...[阅读全文] |
而今迈步从头跃 转型开拓赴征程
1998年前后，刘铁勇敏锐的发现很多小家电市场正在萎缩，客源纷纷外转。“很多大的客户都外迁到广州、北京或者内地其他区域以分公司形势实现拓展，基本上整个市场是在走下坡的路线。所以当时我感觉如果按照目前业务模式运营下...[阅读全文] |
品牌构建刻不缓 勇做行业第一人
2001年的刘铁勇意识到一个问题，硕美科目前在产品方面拥有质量和价格的优势，但是在产品研发方面的速度有些不足。所有的新产品都是自己带着销售人员到一线市场上依据销量，通过跟竞品的参照和对比，逐渐改良和模仿的来...[阅读全文] |
燕雀安知鸿鹄志 管理变革再创新
品牌拥有一定知名度，又拥有稳定的销量，刘铁勇下一步的目标是如何把硕美科继续做大做强。但是他清楚的意识到家乡汕头并不是电子产业的聚集地，产业上下游的供应链配套设施并不完善，尤其在资讯沟通和人才引入方面无法跟台系大厂展开正面竞争...[阅读全文] |
立马横刀破空去 千万梦想美名扬
2004年前后很多国内渠道伙伴都找到刘铁勇反应硕美科的产品利润下降很快，渠道串货情况严重，很多下游代理商都赚不到钱，渠道体系的稳定度大打折扣。经调研后发现，当时占据硕美科50%出货量的广州总代理是弊端的源头，到底管不管，怎么管...[阅读全文] |
携手共创新世界 聚沙成塔谱新篇
事实上在硕美科公司的每一个角落里，都会贴满很多口号与标语。比如“有计划没行动等于零，有布置没监督等于零，有进步没耐心等于零”，再比如“无论领导或管理，要实现目标及管理任务都是通过他人完成的，可见领导管理工作的成败完全系于员工身上”等等...[阅读全文] |
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