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屏蔽劣势将优势发挥极致

破后而立挑战自我极限

CNET中国·ZOL 作者:中关村在线 张伟 【原创】 2008年12月10日 14:03 评论
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    当二十七岁辛利军以应聘者身份进入当时刚刚成立的明基中国营销总部的时候,负责面试曾文祺先生问了他这样一个问题:“我们很少聘用二十七岁以上人担当销售,而你的履历证明了曾经的成绩,你可以接受比你小三四岁的人做你的领导么?”辛利军的回答是,树业有专攻,他可能比我先入这个行,但是通过努力我一定会赶超过他。

    从江苏做起,后来负责苏皖区域,最后是整个华东市场,三个月内辛利军将明基的当地的市场份额从第十做到第二。“不需要跟外部环境沟通,销售是业绩说话做成功了就是英雄。”辛利军认为作销售的日子里,把他不善于沟通的缺点一下子全都屏蔽掉了,够勤奋、肯吃苦、加上适当的资源配合,他如鱼得水。


破后而立挑战自我极限
三诺产品展示区

        2000623,就在辛利军出差去宁波的车上,老板打来电话通知他调任华南市场负责扫描仪产品线的整体销售,“华南的销售主管因为压力太大而离职了。”刚刚在华东区做出点成绩就要被调离,辛利军并没有任何抵触情绪。“有困难老板第一个想到你,对于职业经理人来说这是一种荣誉。老板认为你肯定能解决问题,这是一个机会,如果失去了,就很难再来。”

    初抵华南市场,辛利军只用一天时间就把整个广州的九个电脑城全部逛完,他的目标非常明确——考察品牌曝光度及品牌点名率。了解一线市场情况后,一周时间内辛利军就果断向总部提议撤换华南市场的总代理,改区域总代理为城市总代理,深化渠道覆盖,强化市场渗透。

    明基扫描仪产品线在华南市场一分为七,辛利军马不停蹄在广州、深圳、汕头、泉州、南宁……等城市招募到本地独家代理,积极帮助代理商发展下级渠道,此外还发挥自己讲师的优势,为整体渠道体系展开系列培训,以期提升渠道能力。

    那段时间辛利军非常辛苦,有时一日三餐才吃一顿饭,跑来跑去顾不上喝水,三个月没有回公司总部述职,就是广州分公司的同事也只能在晚上下班后看到他的身影。三个月,又是三个月,忽略健康的他患上了急性肾炎,而明基扫描仪在华南市场上的份额又被他提升到第二位水平。

    2000年国庆节前后,辛利军回到苏州总部述职并将自己的出差报告整理上交,时任明基中国营销总部总经理的曾文祺先生亲自在报告上标注大段注解,并转发给公司所有同仁及经销商合作伙伴,“销售就应该是这个状态,这样的心态”,所有跟明基有关的人都知道了这家公司里有个销售叫“辛利军”。

 

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