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难道又要用离职来逃避

破后而立挑战自我极限

CNET中国·ZOL 作者:中关村在线 张伟 【原创】 2008年12月10日 14:03 评论
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    命运有时候就是这么难以捉摸,你最怕什么她偏偏就在下一个路口与你不期而遇。一次,辛利军听到竞争对手要降价,他的第一个反应就是当这个行业必须要降价的时候,你千万不要做倒数第一个。他当时认为这是一个机会,马上草拟了降价的报告,要不要降价,降到什么程度,出身销售熟悉一线市场的他胸有成竹。

    但当拿到老板办公室的时候,老板却没有批复,辛利军很是不能理解甚至有些生气。"这是市场的声音,我是金牌销售,市场环境千变万化,如果这个时候不反映就没有机会了。他找到老板反复辩论,这次老板的反馈更直接,“你不要找我辩论了,反正我是不同意。


破后而立挑战自我极限
三诺产品展示区

   辛利军当时认为老板不同意的出发点是自己说服力不够强,于是他收集全公司十多个区域经理的降价意见摆到老板的办公桌上。没想到的是老板还是不同意,“没关系,老板教导我们要有韧性,自己认为对的要坚持。”辛利军又亲自打电话给全国的代理商收集有关降价的意见反馈,把电话记录下来整理成册,再次找老板主动沟通。

   令他没有想到的是,老板仍旧没有同意,说他的想法还不够成熟,还不够细,降价本身没有问题,但是降价之后怎么做没有想好,对于这样的批复辛利军不能接受。“其实这个时候我就已经误入歧途了,只不过自己没有意识到问题的关键点在哪里。"固执的辛利军准备第四次跟老板辩解。

   午休时间,辛利军在休息区看到老板正在闭目养神,趁着这个机会走过去,他轻轻地询问:“老板关于降价的事情您目前还没有给我批复,我知道现在打扰您休息了,我们是不是再讨论一下。”讨论过程中双方各执己见,后来气氛慢慢变冷,最后老板直接拍了桌子:“我跟你讲,辛利军,你现在不得了了,连我的话都听不进去,你还能听进去谁的意见,从今天开始你不要找我报告了,向另外一个资深产品经理汇报”,然后拂袖而去。

   本来一件很小的事情却发展到如何不可收拾的地步,辛利军不自主的抬头望向天花板,因为自己眼泪快流下来了,“当时我受不了这么大的刺激,并没有觉得自己做错任何事情,最后一句话更重要,潜台词是告诉我降级了,不用找他报告了,这件事对我的打击非常大,在我做销售这一年多来,是公司里边唯一一个没有被批评的。”辛利军后来回忆自己是满脸通红很尴尬的独自站在一边。

    “其实并没有意识到自己的自信膨胀到了极点,我认为对的我一定会想去做,而且听不进任何别的意见,对于产品操盘手来说,这是非常危险的表现,我所有的动作只是说服,甚至是强迫性的说服,调动所有资源去说服别人,而不是认真听别人意见。”辛利军后来说:”当时的自己真是没有意识到这一点,而老板几次点醒我又没有领会,沟通能力方面的缺陷再次使我陷入窘境,而我第一时间想到的仍就是——离职。

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