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坐在办公桌前，盯着台历，明天就是12月的头一天了，辛利军知道如果自己仍旧不能下定决心，还是不能说服自己，并且战胜自己的话，那么这一年来所有的汗水和辛苦至少打一个折扣，未来事情的走向，很有可能向着未知和不可预期的方向发展。
一年了，整整一年了，自己和手下的兄弟们众志成城，团结一心，让三诺这个老牌音箱品牌在国内市场上重新焕发了活力。从产品定位到渠道拓展，从市场营销到销售管理，一切工作都在有条不紊的进行中，无论从合作伙伴还是团队内部，到处都洋溢着勃勃生机。
深圳市三诺电子有限公司
作为一个优秀的职业经理人，辛利军很清晰的知道那个市场爆发的临界点就要来临，或许就是明天，下周，或者下一次促销活动，从量变到质变，所有的投入将在一个短时间内把所有积蓄的力量爆发出来。但黎明前的黑暗就是这样难熬，能不能坚持下去，争取到所有的资源与支持，静待胜利曙光的来临。
但是干巴巴的业绩报表就那么僵硬的躺在桌面上，在这张填满数字的表格上，所有的辛勤与汗水均被淹没于枯燥的数字游戏中，尽管很多工作都已达成甚至超过预期效果，但是只要收支不能互相冲抵，表示亏损的红色数字落到表格右下方的那个角落，那么从资本和财务角度看，这项业务和这个团队的价值就会被无情的定性为“负”，而这个由数字代表的结果将对未来的业务走向产生不可估量的负面影响。
明年将是很重要的一年，是否能够向集团争取到足够的资源，是否能够在内部流程上像以往一样的顺畅，所有的创新性提案是否能够得到支持。如果说过去的12个月是开天辟地的一年，那么未来的一年将是三诺音箱在国内市场大显身手的一年，如果这一过程被打断，那么这个创业型团队是否还能抓到同一旺盛需求的市场机会，那将会是个更大的未知。
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