 |
精彩视频 |
|
|
|
六大精彩看点 |
|
|
|
| 精彩看点(1) | |
命运不掌握在别人手中
在大学的时候坚持做过很多工作，做过推销，买过书，家庭没有能力负担学费……[播放] | |
|
|
|
|
|
| 精彩看点(2) | |
最早的时候其实犯了个小错误
九八年进入多媒体市场，当时IT和家电两个行业市场都发展很好，都在……[播放] | |
|
|
|
|
| 精彩看点(3) | |
如果不渡过那个难关我们就非常危险
不是去逃避而是去面对，主动出击，一家家供应商去谈……[播放] | |
|
|
|
|
| 精彩看点(4) | |
塞翁失马焉知非福
那个时候痛下决心放弃IT，专攻家电，这个选择让我们走上了一条蓝海之路……[播放] | |
|
|
|
|
| 精彩看点(5) | |
大胆尝试社区店面
广州碧桂园是第一家奋达社区店进入的小区，4000户人家，我只做1200户……[播放] | |
|
|
|
|
| 精彩看点(6) | |
每一阶段要求不同创新
像生命周期，如果每一段时间不做营销创新，那么肯定会落后……[播放] | | |
|
|
|
上期回顾 |
|
嘉威CEO 林世强
中国香港人，1994年创办嘉威科技(嘉威微系统前身)。[详细] |
|
|
| | |
| 探秘奋达奇迹背后的故事 |
奋达的流金岁月
在工业园内的小路上缓步慢行，肖武很是享受这一刻的舒适，尽管生态型工业园的前期投入巨大，但每当感受到园内绿意给自己带来的惬意时，他都觉得很是划算。作为奋达集团的副总裁，肖武很清楚单单园区内....[阅读全文] |
|
榜样的力量 打工赚取生活费
像所有的大学生一样，学生时代的肖武并没有给自己的未来确定清晰的择业方向。“大多数人未必对自己的未来规划有一条很清晰的路，虽然自己的家庭，父母，会给一些意见，但是未必会有很准确......[阅读全文] |
再不能“拍脑袋做决策”“拍胸脯做保证”
2000年春节过后，奋达集团全体高层被董事长肖奋集体关在会议室里，肖奋开诚布公的承认在过去一段时间自己有拍脑袋做决策的问题，希望在座的十名高管和骨干中层干部能够畅所欲言，针对过去...[阅读全文] |
建社区专卖店？不如拿硬币投到珠江里边听响
2000前后奋达选择主攻国内家电市场的时候，主要竞争对手的目光仍集中于IT。事实上无论是经销渠道，用户还是伙伴，IT行业和家电行业定位均有极大偏差“在IT里面，用户所需求的有源音箱永远是...[阅读全文] |
解决螺丝扭力产量提升十倍 最灰暗的沃尔玛时间
众所周知，与零售巨头沃尔玛的合作成就了奋达在全球市场上的巨大辉煌。事实上第一次沃尔玛试卖就从奋达提走了35万套音响，而本来的计划是用一个月时间完成销售的...[阅读全文] |
人才与技术是民营企业的发展瓶颈
肖武认为企业每个阶段要追求不同的目的，就像阿里巴巴CEO马云说的一样，从商之人大致可分为三种，生意人、商人和企业家。生意人唯利是图；商人有所为，有所不为；而企业家具备一定的社会责任感...[阅读全文] |
五年的企业靠老板 十年的企业靠团队 百年企业靠文化
肖武认为基业长青的企业必须具备某种特质，需要一些灵魂思想去不断滋润。“有句话说的好，五年的企业靠老板，十年的企业靠团队管理，十年以上的企业靠企业文化。”发展速度过快内部相关机制不够健全...[阅读全文] | |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
| |
 |
奋达公司介绍 |
|
|
|
深圳市奋达企业集团创建于1993年，是一家民营高新科技企业集团。集团总部位于深圳市宝安区石岩奋达生态高新技术产业园，占地面积18.388万㎡，员工近5000人.....[查看详细] |
| 奋达公司产品:音箱 | |
|
|
|
|
|
|
中国制造热文排行 |
|
|
|
产业观察 |
|
|
夏炜
多彩科技董事长
为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益... [详细] |
|
|
张琪
麦博公司总经理
打造计算机科学"微电子实验室"，是科技和创新的象征... [详细] |
|
|
唐未德
纽曼总裁
制定符合自身发展道路的国际化战略，全力进军国际市场..[详细] |
|
|
卢琪隆
微星科技副总裁
让消费者享受到最佳最棒的产品...[详细] | |
| |
反馈留言板 传真：010-62529275
