生意人、商人还是企业家，三者之间的区别在于不同的责任价值取向，个体自我价值与群体社会价值的有机平衡是基业常青的基本条件之一
在工业园内的小路上缓步慢行，肖武很是享受这一刻的舒适，尽管生态型工业园的前期投入巨大，但每当感受到园内绿意给自己带来的惬意时，他都觉得很是划算。作为奋达集团的副总裁，肖武很清楚单单园区内外绿化带的投入就以数百万元计，姑且不论工业园内的假山、喷泉、所有的运动设施、篮球场和足球场。
抬头望望正在篮球场上“奋战”的员工，看着他们激情投入的状态，看见他们脸上的汗水，酷爱篮球的肖武亦感受到沉浸运动之中而带来的那种淋漓尽致的满足感。在深圳这个遍地工厂的地方，员工流动率一直高居不下，劳动密集型产业的弊端很明显，如何“留人”、“用人”，在奋达公司的五大企业战略中排名第一位。
如何让员工心无旁殆，如果让团队充满活力，如何让企业基业长青，肖武知道所有的这些愿望可以通通归结为一个充分必要条件——“满足感”，如何让所有的奋达人都能沉浸在满足感当中，这是他和其他高管必须履行的责任和义务。
通过十五年奋斗，在奋达生态工业园已看不到屡被诟病“血汗工厂”、“床板工厂”之烙印。“为了寻梦，我们有缘在奋达相逢；因为有梦，我们无怨曾经的苦痛；为了圆梦，我们选择了风雨兼程；为了续梦，我们无畏无悔一路向前冲！”
就像这首《奋达的天空》所描述一样，奋达内部的企业认同感已初步建立，而员工的满足感也初露端倪。而接下来自己的责任是，撑住或者说顶住这份“满足感”。无论成本多大，无论压力多少。作为集团副总裁，尽管这家企业的创始人与自己存在难以分割的同袍之义，但自己仍在内部重要会议上正式表态，“如果有哪一天我的能力不再胜任这个职位，那么我会自动离职。”
无所谓被人误以为是“做作”。这样的企业，这样的环境，每当走在园区内，抬头享受片刻的绿意与清新之后，低下头来的肖武总会想到两个字——“责任”。如何将这些绿意和清新、满足与欢笑保持下去，如何让企业状态继续保持在最佳，这不再是小时候让大哥过年回家捎带两个喇叭，自己拿几片木板拼凑一只音箱这么简单。
如果当初自己没有选择加入奋达，而事实上自己也并不是那么的坚定。如果是另外一种选择，那么今天走在这条路上的自己是不是会更轻松一些，更能撇开责任给自己带来的压迫感。可正是因为走过、选择过、彷徨过、经历过这条路的筑基与夯实，肖武知道自己才有机会比大多数人更能嗅到这片绿意带来的清新滋味。