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麦博公司总经理 张 琪
80年代毕业于西安交通大学，获电声学硕士学位，毕业后留校任教 1997年合作创立microlab[详细] |
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| 探秘纽曼奇迹背后的故事 |
供应链中80%的环节都相似 因此做好手机的可能性非常大
望着窗外滚圆皎洁的月亮，唐未德深叹了一口气，虽然已经晚上10点多，但是自己办公室外，兄弟们仍旧在忙忙碌碌。今天是周六，按惯例除了行政和市场外，其他部门均正常上班...[阅读全文] |
考研深造 出国留学 等待分配通通不要 我选择第四条路
1994年，唐未德在北京邮电大学上到三年级时，像每一个充满梦想的大学生一样，开始规划起自己未来的人生道路。其实当时自己也没有想那么多，如果说上大学是我人生中为自己定下的第一个目标，那么很自然当这个目标实现后，下一个目标是什么呢？唐未德坦言自己就是想根据自己的性格做点事情...[阅读全文] |
一个月发百封信件 没有成功案例的结果是没有客户
毕业后的两个月，唐未德从广西回到了北京，“当时也不知道自己要干点什么”，在这方面老唐说自己很佩服同期清华大学毕业现华旗资讯总裁冯军。“一毕业老冯就直接杀进中关村了，这点狠劲比当时大多数应届毕业生都强。”唐未德透露当时的自己仍旧沉浸在一流大学毕业生...[阅读全文] |
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征战数码 卖不动算我的赔了也算是我的
2001年前后，唐未德一直在寻找给纽曼带来第二次成长机会的商机。“我们花了一年的时间在思考，虽然在录音设备领域纽曼在华北一家独大，但是就市场容量看，快速增长的机会不多。新的增长机会在哪里？学习机、商务通，都曾经出现在我考察的范围内...[阅读全文] |
5块钱的小利润 务实才是生意的本源
2001年7月10号，刘朝贵把自行车登的飞快，心里盘算着二十分钟内一定要从东北旺赶到上地，现在是十一点半，而这家名为纽曼的公司通知自己十二点以前赶到公司面试...[阅读全文] |
咬住不放 比竞争对手稍好一点就成
2002年底纽曼尝试了第一款MP3产品——纽曼闪盘MP3，这只是个过度产品并没有量产试销。转过年唐未德亲自到深圳寻找合作伙伴，并OEM出四款MP3试销，国产MP3在价格方面的确具备优势，但是令他没有想到的是，由于设计方案的不成熟，迅速投入量产的MP3造成大量返修，数码产品领域的早期参与者在心理...[阅读全文] |
谋局的最终目的是占领行业制高点
唐未德坦言自己对于技术研发的过程并没有过多兴趣，但是他认为在高科技领域搏击的企业一定要保持技术敏感度。在涉足数码产品领域初期，纽曼就通过合资方式在产品制造上游建立自己的触角。“芯片端的方案供应商要比产品供应商站得高，看得远。”...[阅读全文] |
四剑 八和 十字精神 产品始终是第一要考虑的
2006年赞助“梦想中国”之后，纽曼这个国产数码品牌红遍大江南北，各种品牌荣誉纷至沓来，纽曼公司在数码产品领域的声誉上升到最高点。但是在这期间却发生了一个细节事件并未引起多数人关注。纽曼公司作为总冠名身份赞助了“品牌中国高峰论坛”，但是唐未德本人却主动退出2006年品牌中国年度人物评选...[阅读全文] |
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