2002年的麦博已经是第四次搬家了,从位于深圳蛇口月亮湾花园120平方米的民居,到500平方米的小厂房,再到4000平米颇具规模的制造车间,现在的麦博即将拥有50000平方米的工业园区。而Microlab(麦博)也已经从当初四个半人的小型“实验室”发展成为数千员工,在全球多媒体音箱市场上占据一席之地的制造巨头。
与其他同期发展起来的制造型代工企业不同的是,麦博的创立者张琪及其伙伴们并没有让麦博走上大陆传统的代工OEM之路。他们认为自己的产品是值得在全世界推广的品牌产品。
虽然在声学光环下的HiFi领域,多媒体音箱被划归中低档产品,但是凭借PC及其相关产品的大众化普,及以及消费者对互联网应用的迫切需求,凭借多媒体系统,普通IT产品用户得以慢慢感受到声音对他们生活的重要程度。按张琪自己的话说,“只要让他们听一次好的声音,那么耳朵对其他噪音的排斥将成为必然趋势。”
而张琪之所以为自己的创业公司取名Microlab(麦博)的初衷也就是建立一家“小型”声学实验室。“让更多的人能够欣赏到更好的声音”是从小作为HiFi发烧友的他所追求的梦想。
但尽管Microlab创业成功了,而麦博也一路顺风顺水的不断发展壮大,而在张琪心中始终有个当时并未完成的心愿。“音箱是一个古老的行业,多媒体音箱只是借助电脑数字娱乐而产生的一个IT周边行业。中国的音箱生产主要在于多媒体音箱生产,生产了世界上80%的多媒体音箱,但是却只占世界上音箱销售总额的20%,而国外20%的音箱生产却占据了80%的销售额。那么中国人能不能够从外国人手里把这80%的份额抢过来一些呢?这个比例能不能够改变呢?中国的音响行业能不能够往高端冲刺呢?”
没有高端产品,缺乏品牌认知的现状困扰着中国HiFi产业,而这正是张琪的“情结”所在。
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