“咬住不放 比竞争对手稍好一点就成”
2002年底纽曼尝试了第一款MP3产品——纽曼闪盘MP3，这只是个过度产品并没有量产试销。转过年唐未德亲自到深圳寻找合作伙伴，并OEM出四款MP3试销，国产MP3在价格方面的确具备优势，但是令他没有想到的是，由于设计方案的不成熟，迅速投入量产的MP3造成大量返修，数码产品领域的早期参与者在心理好资本上遭遇挑战。
“最明显的一点是当时的MP3产品一到冬天就莫名其妙的死机（后来发现是静电问题），不知道为什么，造成大量产品返修，这是整个行业面临的问题，很多人就是那个时候没有坚持下来而推出了。”唐未德说当时的数码产品的行业演变非常迅速，整体行业的市场规则处于形成期，技术趋势、应用需求、市场规模等竞争条件，只有通过产品尝试才能逐渐摸索出规律。
只要一步跟不上，你就无法获取以后竞争中必要的经验资本。“由于大量新技术被迅速应用到产品设计中，质量问题在所难免，而要想在产品成熟后在进入，一切就都晚了。”唐未德对深圳负责生产的伙伴说：“在行业不稳定的时候我们还是要做，只要比别人做的好一点就行，我们只要能做出像U盘一样稳定的MP3就是胜利。”
按照唐未德的思路，在设计方案选型过程中，纽曼放弃了当时主流偏重产品功能体验的西格玛特公司的设计方案，而是选择当时珠海炬力提供的一款注重产品稳定性的非主流方案。由于不是成熟方案，所以纽曼承担了额外的开发测试工作，将这个半生不熟的方案推了出来。这就是后来在市场上掀起MP3普及风暴的纽曼第一款明星产品A30。
而事实上这个方案也并非完美，“功能少，功耗大”是产品缺陷，但是唐未德认为，在目前用户对MP3产品稳定性充满质疑的情况下，成本低廉而又性能稳定的A30将为消费者和供应商带来这一阶段的双赢局面。
由于具备成本优势，纽曼A30定价为299元，一下子将MP3产品的市场价位拉下200元。“其实2004年6月以前我们的出货量稳定在2000-3000片/月，而在A30之后，也就是6月份纽曼的出货量猛增到五万片。”刘朝贵回忆当时的情况说分销商都不敢将新提的产品放到桌面上，零售柜台会第一时间内将产品强光。
A30产品一役，使得纽曼从数码产品领域的跟随者成为领先者之一，“产品性能还不错，价位也很公道的”的产品认知开始在消费者和渠道中间建立起来。