行业规范任重道远 刻不容缓
电源行业中目前仍旧有30%到40%的假货在市场上畅行无阻,还有很多产品没有产品标示,这些现象都是缺乏行业规范所致。“我们现在制度约束的,限制的都是已经比较规范的规模型企业,而整体的行业环境并没有改变,远没有达到规范的状态,要想成就出世界一流企业,过程很困难。”
作为中国民族企业,一定要有这样的理念,我们现在考虑不是在中国如何生存,而是在国际环境下如何生存,我们要在放眼世界的同时如何把我们行业做好。引导行业的方向和标准,这是中国企业未来应该努力的目标。
刘茂起认为有很多企业也曾经做到过第一的位置,但是之后就被别人打败了,为什么,就是因为没有品牌的沉淀,没有企业的历练,没有自己拥有的特殊个性。他说以前别人是第一,我们是拿枪在后面指着别人后脑勺做,现在我们是第一了,别人也拿着枪在后面指着我们,这个时候我们应该怎么办?“应该让所有中国企业的枪一起瞄准海外,举到我们不熟悉的,举到我们的空白市场上去,这样才能奠定我们的经济地位。”
那么如何获得业内所有从业者的信任呢,就要引导大家往正确方向走,供应链从业者只打价格战,无异于自杀。要建立统一的品牌理念,民族的品牌理念,让竞争对手变成竞争伙伴,大家一起制订行业的规则,而这些规则制定的目的是要满足每一消费群体需求,是把某些害群之马撇离出这个行业,把其他更多的消费者引导到正确的方向上面去。
2007年前后航嘉重新发力机箱产品时,以强调工业设计为核心连续两年举办机箱流行趋势发布会。一开始不少人质疑,那么多大企业不做工业设计,为什么你做工业设计?航嘉的回答是连我们这些做部件的小企业都在投入工业设计了,哪些大企业看了之后会不会也会有所触动呢?刘茂起说:“只要你坚持下去,别人是能够理解的,我觉得做到行业老大的位置,不仅仅是要爱护这个行业,更重要是引导这个行业往下继续发展。”
2004年世界工业设计联合会的主席曾发表以下言论,“穷国输出的是资源,富国输出的设计”。事实上我们的中国制造,中国创造,光喊口号没有任何意义,能不能实实在在做事情,或许只是很小的一件事情,但只要确认这个方向是正确的,就像航嘉的机箱产品一样,能够走出国门时候,就是我们的工业设计能力被认可的时候,而这样的中国制造才切合我们目前的发展现状。
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