每月200K以上的声卡出货量，让林世强在供应商端建立了很好的口碑，接下来当他选择网络产品MODEM制造时，很多芯片供货商非常乐意支持。但是在研发方面的管控不足，让林世强又上了很痛苦的一课，这也就是为什么后来只要提到研发环节，他都会冠以“公司生意的命根”的由来。
“以前没有接触过Modem的机会，而自己对研发管控也没有到位。”林世强透露当时因为网络通讯的飞速发展，网络产品的更新换代也非常迅速，他直接选择传输速率33.6兆赫的Modem产品切入市场，没想到的是在研发环节出现问题，产品做了九个月才实现量产，而此时市场需求的主流已经过渡到传输速率为56.6兆赫的产品上了。
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“Modem是个相对复杂的网络连接产品，不像声卡在制造流程上那么简单，要通过诸多测试、上传下载速率的调整。”林世强认为当时切入网络产品的时间点抓的很准，但是因为不懂研发管控导致失去市场先机。
“事实上当时的我们连外置Modem的模具生产定型都花费了很多时间，加之研发部门不断的修改方案，急也急不来，从业IT没有研发是不能做的，这件事情给我的教训很大，也是宝贵的经验。”
从那以后林世强认识到两件事情，一个是做IT行业一定要有自己的产品，一定要有自己的研发含量在里边；第二个，研发一定要跟上市场的需求波动，整个流程不能太慢，不然绝对会被市场淘汰。
后来林世强也试图通过调整布局追赶市场，但是整体的资金链压力以及环境的变化使得一切努力回天乏术，最后的他不得不退出网络产品线的竞争。而此时原本红火的声卡产品线已经陷入同质化竞争的泥潭。“从刚开始每片声卡能够赚到12块美金利润，慢慢做到最后跌倒不到3块钱。”
一个人总要为自己的失误埋单，当见到公司业务逐渐消沉后，1999年3月的某一天，林世强推开老板办公室的门，主动提出辞呈。“我觉得就目前状态看，自己有可能是公司里的一个包袱。”
婉拒多次挽留后，回复自由之身，林世强结束了自己的职业经理人之路。“那段时间自己周围只剩下一圈朋友，而其他资源可以说微乎其微。”走出公司大门，他决定自己无论做什么，总要自己闯一闯。