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“顶星做全世界最好的笔记本电脑！”
这是2003年，武小波面对英特尔公司副总裁兼移动平台事业部总经理David Perlmutter先生放出的豪言。
“虽然每年赔掉几千万，但是我们顶星已经为国内IT产业培养出数百名掌握笔记本核心技术的研发人才！顶星做到了以产业报国！”
这是2005年，武小波在一次公司内部会议上向骨干员工发出的肺腑之言。
“我们顶星的工程师到土耳其去做技术支持，一天也能拿到500美金，为此我很自豪。”
这是2008年，顶星科技第一次不是通过卖产品，而是技术转让方式获取收益后，武小波情不自禁说下的话。
三句话，分别代表了顶星在探寻笔记本制造之路的三个不同时期，庆幸的是，我们听到了最后，也是最重要的一句话。目前的顶星科技已发展成为唯一一家拥有笔记本独立研发生产实力，产线规模达到量产50万台/年，并拥有稳定OEM客户的国内民营IT企业。
2003年武小波提出了著名的“打虎理论”且逢人必说：“许多人关在一个房间内，忽然进来一只饿虎，开始大家都跑，有人被老虎吃掉了。后来，有人开始冲上去打老虎，当然被老虎吃掉了，第二个人冲上去也被老虎吃掉了。但是老虎吃不下那么多人，最终老虎还是被打死了。我们最需要的是第一个冲上去的人，他不一定能够把老虎打死，但是代表着一种力量和勇气，能够感召其他人一起来打老虎。”
今天的顶星仍旧在坚持打虎，但从武小波的身上明显可以感知隐忍与内敛。“如果让我拥有重新选择一次的机会，这个痛苦的过程我未必会选择。”很平实的一句话，但也只有成功之后的英雄才有勇气揭露自己的心秘。“顶星的打虎之路到底是个怎样的过程，怎样人生经历成就了武小波的创业传奇。”
只有狂人敢打虎，回溯顶星的发展历程，我们可以从中管窥一二……
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