“挑战！再挑战！奢侈的性价比”
2002年，Peter Larsen个人独立工作室在HiFi业内已有口皆碑，而张琪的Microlab虽然凭借开发出来多媒体2.1系统在中低端产品市场独树一帜，并且在中东、俄罗斯、哈萨克斯坦、东南亚、非洲、南美等广大新兴市场占据了领先份额，但是在真正的顶级奢侈HiFi领域仍就是欧洲、美国品牌供应商的天下。
HiFi音箱在设计理念上首先关注的是音箱的音质，其次才是外观和成本等因素，它所追求的是声音还原的真实性和声音的极至。而多媒体音箱是凭借PC多媒体应用发展而来，所以设计理念上往往首先关注的是成本和外观，其次是可制造性。
据悉在Dynaudio丹拿的木箱工厂里，十几位丰富经验的工程师要身兼多职，该公司从不将生产程序外包或者略降品质最求产量，该公司平均每25分钟才能完成一个单元的制作，而其他品牌3分钟就能制作一个。从零件筛选到单元完成要经过八十几道工序，最后的结果是品质整齐画一，无论什么时候出厂，哪一个型号，全都有一致的高标准。
就是这样一家公司出来的首席设计师，熟知顶级HiFi制造流程的大师级人物出现在张琪面前。能不能跟他合作完成一款由Microlab完成的高端产品呢，尽管Peter Larsen在展会期间流露出跟张琪合作而意向，尽管麦博是少数以自有品牌为主营而非制造OEM的中国音箱企业，但是张琪和他的伙伴知道，双方在产品价值观、设计思路、甚至计费方式等合作细节问题上充满分歧。
想要实现“奢侈”的“性价比”对于双方来讲都是前所未有的挑战。
“好喇叭有如好歌喉 才能唱出优美动听的歌曲”
Wilfried Ehrenholz——丹拿的创办者和目前的唯一持有人坚信：喇叭单元是任何一套扬声器系统中最重要的一环。的确，喇叭决定了一个音箱大部分的技术参数。虽然一个音箱的成功是所有环节的综合力量，但是喇叭却是其灵魂所在。它如像歌星的嗓子，有了好的歌喉，才能唱出优美动听的歌曲……
从柏林IFA展会回来后Peter Larsen一直对Microlab麦博这个中国大陆企业心存疑虑，尽管双方均发现了合作的可能，但是从多媒体到HiFi所经历的并不仅仅是买与卖这么简单，而高端HiFi级别的产品开发离Microlab的企业定位亦有一定距离，如果定制化服务的合作双方没有在价值取向上达到一致，长时间的开发周期将吓退企业客户。
事实上对于亚洲市场Peter Larsen并不陌生，印度、香港、台湾，一年中他总要飞抵东半球四、五次与既定客户沟通。2003年底，Peter Larsen顺道拜访了中国深圳的Microlab。令他感到意外的是，这个中国大陆客户仍旧惦记着那个合作约定，他们甚至拿出了一款研究已久的著名产品作自己的benchmark以为参照。
“你要帮我实现一个HiFi产品的梦想，我要做出中国最优秀的声学曲线。”见到Peter Larsen时，张琪开门见山的说道。而这就是后来Microlab pure10产品的设计初衷。
对声学领域认识很深的人都知道，要把一个声音，一只音箱做好，核心单元是她的单体喇叭，第二要素是喇叭和箱体的配合，第三要素是放大器。张琪开诚布公的对Peter Larsen说，以我个人的教育背景，在电路放大器方面，我们有不错的基础，在声学方面我们也有鉴别能力，但是如何实现高质量的音质是我们传统电声设计师所欠缺的。
没有在设计思路上的任何争论，没有在合作细节方面的讨价还价，在中国现有制造水平、规格、及物料供给实际情况下，设计并量产一款由多媒体音箱生产企业可以制造的真正HiFi级别音箱。Peter Larsen向张琪表示，一年以内应该可以完成目标。但事实是他用了整整三年时间。