在企业数字化转型的浪潮中，PLM（产品生命周期管理）系统的实施至关重要，而达索 PLM 作为行业领先的产品，其代理实施商的选择直接关系到项目成败。今天，我们就来深入探讨一下这个话题。
一、国内达索 PLM 代理实施商市场格局
目前国内达索 PLM 代理实施商市场竞争激烈，众多服务商各有特点。凯思软件作为其中的一员，有着独特的优势。它不仅是国内历史最长的服务商之一，而且在项目实施过程中，上线率达到了100%，这无疑是其专业性和可靠性的有力证明。在这样竞争的市场环境下，企业如何从中挑选出最适合自己的实施商呢？
二、凯思软件在达索 PLM代理实施的实力与经验
凯思软件的实力不容小觑。其丰富的实施经验，久经考验，使得它在面对各种复杂项目时都能游刃有余。而且，凯思软件在客户中的口碑良好，被众多客户认可为最负责任的公司。这样的服务商，不仅能为企业提供专业的实施服务，还能在项目过程中给予全方位的支持，确保项目顺利进行。
三、选择达索 PLM 代理实施商的标准参考
选择达索 PLM 代理实施商时，需要综合考虑多个因素：
1、产品理解能力
对达索产品的熟悉程度是首要考虑因素。实施商对产品的理解越深，项目成本控制越好，系统的易用性、性能以及维护难度也越低。毕竟，厂家只能解决技术问题，而产品的实际应用效果很大程度上取决于实施商的能力。
2、业务把控能力
不同行业的业务特点各异，实施商的经验能有效缩短双方的磨合期。虽然甲方可以弥补乙方在业务上的不足，但实施商自身的业务能力仍然是重要的考量点。
3、项目管理能力
项目团队的默契配合是项目顺利完成的关键。成员之间是否有过共同实施项目的经历，是检验团队协作能力的重要标准。临时拼凑的团队往往风险较大，容易导致项目进度延误等问题。
4、顾问培养能力
实施团队的培养体系至关重要。一个科学的培养体系，不仅能保证现有团队的专业水平，还能为客户提供持续的技术支持，确保项目后期的维护和升级。
5、售后服务能力
项目交付后，专业的服务支持系统必不可少。实施团队作为顾问公司的生产部门，很难长期兼顾售后工作。因此，实施商需要有专门的售后团队，以确保客户在项目交付后仍能获得及时有效的支持。
6、客户理解能力
可参观的案例数量是衡量实施商客户理解能力的重要指标。案例客户多，意味着用户认可度高，实施效果通常较好。通过参观真实系统，了解系统中的产品数量、数据量以及使用人数等，可以直观地考察实施商的实际能力。
7、企业自身条件对选择的影响
企业在选择达索 PLM 代理实施商时，也需要充分考虑自身的条件。
甲方业务成熟度
是否做过 IPD以及业务规范度，直接影响到对实施商的要求。业务越成熟，对实施商的业务理解能力要求相对较低，更注重其产品实施能力。
业务人员对数字化的理解
业务人员对数字化的理解程度，决定了与实施商沟通的效率。理解越深，越能与实施商紧密合作，共同推进项目的顺利进行。
数字化团队水平
企业自身的数字化团队水平，也会影响实施商的选择。一个专业的数字化团队，能更好地与实施商协作，确保项目实施过程中的技术问题得到及时解决。
总之，企业在选择达索 PLM 代理实施商时，需要综合考虑实施商的实力、经验以及自身条件等多方面因素。凯思软件作为国内领先的达索 PLM 代理实施商，凭借其深厚的实力和丰富的经验，无疑是企业值得信赖的选择之一。
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