近日，据媒体报道，小红书公司近期启动了新一轮的裁员计划。公司新领导层对目前的人效比表示不满，认为仅达到行业领先者拼多多的一半，并决定对组织架构进行优化。此次裁员主要针对绩效评分在3.5以下的员工，这一群体约占员工总数的30%。
据悉，裁员计划目前仍处于人员盘点阶段，并未对外公布。同时，公司内部也经历了一系列高层变动，多位新负责人加入并调整了现有团队。
今年6月份的报道曾提到，“小红书招人的年龄底线是35岁，而现在可能32岁就不让进了。”离职员工表示，小红书的员工平均司龄仅半年，工作两年以上的员工被视为“活化石”。高离职率背后的原因是公司频繁的组织架构调整和战略方向摇摆不定。
前员工还提到，小红书的工作时间较长、工作强度大且存在严重的加班文化。更关键的是，公司战略上的“善变”给员工带来了巨大压力，项目和职责经常发生变化导致人才流失。
上述情况令人担忧，但根据最新的报道小红书将通过裁员来降低成本并优化组织架构。然而，在此之前，公司需要认真考虑如何解决员工流失问题，并制定长期稳定的发展战略。这样才能避免公司再次陷入类似困境，并保持竞争优势。
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