“人的眼光就这么窄 当你后退一点点 反而会看到更宽”
关于创新与研发卢琪隆先生毫不避讳的表述了自己的观点。坦白讲,我们还谈不上创造,我们现在头疼的是两个问题,一是品牌,大家都在往这个方向努力,而现在大家勉强说有品牌的部分都占到很少的数量,更多提到的品牌只局限在大陆市场上认知,而并非全球市场认知。而另外一点是,创造才是最大的问题,缺少那最重要的一块原创力对于企业来说不可避免的陷入同质化的苦战当中。
卢先生认为创造可分为几种不同层面,有些是技术创造,而有些是产品创造,有些是观念创造,无论那个方向都应是IT企业努力的方向,“而现在IT产业环境日臻成熟,产品成熟度非常高,真正的创新已经很难,更多的人是在模仿,这正是我们需要努力的地方。”
而微星除了在大陆方面有1000多个研发人员,在台湾方面还有1000多个研发人员。“在我们能够承担的风险底下,我们愿意更多的投入到项目中来。”卢琪隆认为:“一个有希望的公司,你要了解,这个公司的领导是个什么样的人,从项目上看,他愿不愿做长期投入,哪怕在04年我们遇到了很大问题,但是我们在研发方面还是做了很大的投入。”现在微星在全球拥有16000个员工,其中2000个研发人员的比例超过12%,在同类型的IT企业中名列前茅。
卢琪隆说这几年走下来,微星从来没有后悔自己对研发的投入,可能是因为管理团队的5个人是研发出身背景。“5年前微星在光存储方面投入研发资源,虽然做到最后,是碰了一鼻子灰,但是我们没有后悔,因为我们现在做笔记本产品时,我们已经有了光存储的技术,4年前我们又投入资源做通讯相关产品,如果我们没有去做的话,现在我们做笔记本整机的时候,就需要大量外购技术,弥补方案性不足。失之桑榆、收之东隅。”卢琪隆说:“人的眼光就这么窄,你有没有发现,当你把步往后退一点点,你个人看到的会更宽,而企业也就会走到一个更高的层面上去。”
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