美团CEO王兴近日发布了一封内部邮件，宣布了公司组织架构的最新调整。根据邮件内容，美团将SaaS、骑行、充电宝等业务合并为“软硬件服务”，由张川负责；快驴、小象、优选等业务合并为“食杂零售”，由郭万怀负责；境外业务正式更名为Keeta，由仇广宇负责。这些各业务负责人均直接向王兴汇报。
值得注意的是，这次调整中，王兴特别关注了可能被边缘化的子业务以及新兴出海领域，在他的全面布局和前瞻视野下，这些部门被赋予了新的定位和命名，并鼓励原有负责人持续探索与创新。同时，这也凸显了美团对国际化战略的重视，通过直接管理无人机、国际业务等关键出海项目来加速推进全球化进程。
回溯过去几年里美团的发展历程可以发现，该公司始终围绕着2021年确立的“零售+科技”战略进行调整，并逐渐明确了“本地、零售、科技、国际化”四大关键发展方向。
最近一段时间以来，美团还开始对顶层结构进行改革以实现“扁平化”。4月中下旬，王兴发布了内部邮件，宣布之前由王莆中统领的到家事业群、到店事业群、美团平台和基础研发等部门合并为“核心本地商业”。同时，“核心本地商业”负责人取消了到店事业群和到家事业群的概念，并要求各个业务部门直接向其汇报。
以上就是关于美团近期组织架构调整的最新动态。
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