12月16日，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心等联合主办的2016中国互联网经济年会暨2016“金i奖”颁奖盛典在北京JW万豪酒店隆重举办。会上，海尔智能互联平台凭借旗下孵化的众多小微品牌荣获“2016年度最佳品牌塑造奖”。
2012年，海尔全面向互联网转型，提出 “企业平台化、员工创客化、用户个性化”及“转型升级，引爆引领”策略，海尔电脑积极响应集团策略，进行创客小微机制变革，鼓励员工进行创新和内部创业，积极向智能互联转型。目前，海尔智能互联平台成功孵化出雷神、雷霆世纪、卫玺、TAB扫地机器人、智慧教育等多个创客小微。其中，1个小微获得C轮融资，估值5亿以上；2个小微引入B轮融资；2个小微获得A轮融资；3个小微成立独立公司。
三个热爱游戏的员工，因为游戏过程中感到现有的游戏笔记本性能实在不尽人意，于是产生了“开发一款更适合游戏玩家的笔记本”的创业想法。恰逢海尔创客机制变革，借助智能互联平台资源，雷神笔记本应运而生。雷神上市不到10个月就创下了单型号销量第一、专业游戏本品牌第二的奇迹，京东众筹破纪录、各大风投公司跟投，成为一家集游戏硬件、VR、浏览器于一体的互联网公司，雷神笔记本用雷电速度将自己做成了行业内的“小米”神话。
雷霆世纪的诞生源于组装机市场“坑货”不断，新手小白们苦恼不已，面对这一痛点，陈青松独辟蹊径，提出了组装机4U原则以及原包原盒直供、正规发票、全国售后服务联保等解决方案，完美解决了发烧友的后顾之忧，雷霆世纪就此诞生。除此之外，也确定了雷霆世纪“生而优越，定制非凡”的品牌理念和MOD大神私人定制、官方商城个性化定制、明星定制“三步走”的高端定制策略。秉承着雷霆世纪这个理念，不到半年便跻身京东定制主机前三的位置。2016年11月，雷霆世纪推出了价值39999的顶尖配置X信仰主机；12月，联手英伟达推出了雷霆世纪NV定制版VR Ready信仰主机，不断完善其打造个性化定制第一品牌的战略布局。
2015年，吴晓波的一篇《去日本买只马桶盖》深深刺激了李长征，国人这种赴日抢购马桶盖的行为让他反思良久，作为在海尔工作多年的员工，他决心要做一款能让国人满意和放心的智能马桶盖。因此，卫玺团队对日韩相关产品和技术进行了深入的调研，发现智能马桶盖产品存在外资品牌水土不服、售后维修难等痛点，并积极对智能马桶盖进行了本土化创新。同时借助集团强大的技术优势，先后发布了全球首款无尾马桶盖和“防电墙技术”马桶盖。经过不到一年的发展，海尔卫玺智能马桶盖已成为线上渠道前三甲、国产品牌第一、行业成长最快品牌。
TAB扫地机器人创始人徐华曾致力于海尔智能互联平台产品渠道的开拓，偶然中，他发现80、90后的年轻人对扫地机器人的兴趣和需求与日俱增，借助海尔集团对创客小微的支持，成立TAB扫地机器人团队。他们抓住智能扫地机器人爆发机遇，洞察消费者需求，不断进行产品升级。如今，TAB扫地机器人已经是天猫商城扫地机器人第二大畅销型号，平均月销量可达3万台。2016年，TAB扫地机器人还获得了2016年家电行业“奥斯卡”艾普兰奖。
转型3年来，海尔智能互联平台承接集团娱乐、教育板块，涵盖了游戏PC、传统PC及周边产品、家庭娱乐、智慧教育等板块业务，建立了游戏生态圈、智慧教育生态圈、智能硬件及连接件在内的智能互联生态体系。众小微品牌立足于用户交互需求，坚守创业初心，不断进行产品创新、渠道创新和自我颠覆，并利用创客团队不断的创新变革和思维碰撞，满足用户的全流程购物服务需求，进一步构建了智能互联平台互联互通的新生态体系。
