主持人:实际上我们在谈新的工作纪元这些特点你能总结一下吗?
高安德:比如说增加的移动性,我们需要在工作运营的方式方面更具有移动性,比如说我是下来负责大中华麦肯锡的业务的,大概看一下我典型的工作日我74%都是移动风格的,对于我而言。我是一个非常典型的高层管理人员这样一种工作方式和内容。那么这就是我们所说的移动性,移动性其实也变的越来越重要了,在中国目前有4亿移动设备,事实上中国移动从某个程度上来说是属于世界上叫做最大的移动电脑业务公司,我认为目前全球需要增加这种移动器。
同时,还要随时在线,随时连接,这就是我们所说的一天24小时,一周七天的概念。这种全天、全天的工作环境,还有一点我们看到互联性,这个也是我们说协同工作24×7,同时也需要人们和工作、生活协同起来。比如说我一天要接受400封到500封电子邮件,这就意味着有大量的电子数据,我需要管理这些大量的数据,我需要技术这样做,我们就必须做一个平衡。技术有很多个,我们这种技术也需要去做平衡,同时我们在谈下一代的软件和技术的时候,在很多层面上人与技术之间的连接好像稍微不大匹配。好像有一点擦肩而过的感觉,我认为下一代的技术必须很好的无缝的与人连接起来,我们应该以人为本,我们应该以全新的环境为基础,目前我们在不断的预测未来的环境情况。
主持人:我相信在未来是不可能的,我们看到中国很多新的公司,你有什么好的建议,能够更好的推动他们员工的生产力呢?
高安德:其实我们一直在这样做,在这里我确实给出一条建议,从你的企业做起从人性的需求为出发点。
主持人:也就意味着我们必须看最新的信息技术。
高安德:确实是这样的,信息技术在不断的变化。比如说我们看到人才的概念。
主持人:下面我们还是回到主题,全员就绪这个概念,全员就绪是什么意思呢?
高安德:当我们看中国的时候,中国如果真正的非常认真的去对待完成“十一五”计划中制订的目标的话,我们就需要考虑到中国有13亿人口,他有人力资源在这里,我们要强调人力是巨大的资产,如果我们看一下环境、基础设施、水还有基本原材料、人才这都是中国实现它“十一五”计划以及这样的一些目标基础。但是最重要的是需要人才、需要领导力、需要7.5万个人才去实现“十一五”计划目标,他与全球合作这就是中国释放他的改革发展的力量点。
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