从1984年柳传志创立联想，经过不到30年的发展，联想已经成为全球PC出货量第一的公司，跻身全球500强公司，是中国科技企业国际化成功的榜样。2013年9月13日，联想全球副总裁、中国区总裁陈旭东与中国科技媒体进行了深入沟通，解析了联想国际化成功的六大原因。
联想全球副总裁、中国区总裁 陈旭东
第一是胸怀远大的志向。陈旭东表示联想的创业者和高管们早已不需要为了生活而工作，支持他们继续努力打拼的首先是自己的意愿，很早就立下的国际品牌目标。
第二是正确的战略。实践证明。作为一个有高度执行力的公司，如果战略方向错误将非常危险，陈旭东说联想的“进攻和防御”战略清晰有效的战略，并且能够分解到区域、部门，从而可以保证实际效果。
第三则是团队的多元化。在国际化探索几年以后，联想认识到本土员工永远是最理解当地市场的，所以联想在各国各地区的分公司负责人也大多是当地人。如果全部采用中国人管理，在某些市场上未必能取得现在的成绩。
第四是贯彻企业文化。规章制度只能从行为上规范员工，特别是国际市场，是否能让多元化的员工从企业文化层面认同联想的理念，具备主人翁精神，贯彻联想文化同样非常必要。
第五个原因是创新。优秀的产品是公司成长的核心，战略、团队、文化都是上层建筑，产品和服务是公司的落脚点，陈旭东表示。联想全球三大研发中心的布局给产品创新提供了持续的动力。
最后一个原因是持续成长。除了自有业务的扩张，联想在历年来的持续并购和收购也有力地支持了业务的成长。而且有的市场外来品牌进入门槛极高，如日本、韩国市场，通过并购可以迅速获得优势份额。2009年联想回购手机业务也是重要的动作。
在分析了联想国际化成功的六大因素之后，陈旭东还强调，现在的PC+战略成功还离不开品牌的成长。联想近年来在品牌建设上的投入也获得了良好的回报，持续助力联想的国际化发展。
