专访Part 5

　　主持人：索爱在今年中国市场做了哪些大动作？

　　宁述勇：我们在中国发生了很大的战略改变，第一点，中国对我来说是一个消费市场，可能三年下来，中国完全变成我们的战略基地，就有点像帝国基地一样，在这个基地我们通过三年的投资，建成了全球唯一自己的工厂，这个工厂产量很大，我不能讲数字，但是我可以告诉你每年的产量是一年一年翻一番的，在2005年北京市在所有的行业理念第一大出口企业，放到全国的行业里面大概是第二名或者是第三名，过去我们在中国的研发，从只是全球产品的软件汉化，转化成全球引发的4大中心之一，可以在这个地方做产品，这个产品就是其中的代表作，这是在中国一个楼里面做出的产品，工程师原来只有5个人，现在150，将来还要做到300、500。我们的生产把全球的采购放进来，在北京成为了中国采购基地，这个采购基地意味着索尼现在每年从170个供应商手里，去年采购的是200多亿人民币的零配件，在我们工厂生产出产生以后运往全球市场，这是非常大的采购中心，前几天我们还召开全球供应商的采购大会，宣布在北京成立了一个叫“全球集成电子零配件采购中心”，关于手机所有电子部分的零配件，统一全部在北京采购，北京的采购办公室设在北京，这是非常厉害的，以前虽然我们也是全球采购，但是只是满足的北京工厂1/3的量，还有一些拉丁美洲，马来西亚的生产，这是把全部的电子零配件的采购，这个量是非常大的。

　　你要考虑去年我们卖了4000万台手机，中国生产的产量只是1/3，今年我预计我们的在采购上讲，又有很大的增长，但是我不能讲数字。在谈到采购质量，我还想最近我们也有几个大的举措，第一把全球软件测试中心放在北京，全球的都在北京。第二原来很多产品都在总部进行外观设计，前两天也在北京设置了全球设计中心中国分中心，这个中心就是采纳亚洲人的消费习惯、美学、文化元素反馈到我们的手机设计里面，过去我们很自豪地讲，这既是我们全球最大的单一国家市场，也是全球产量的一个保障基地。而且像我们的工厂，它是向全球86个客户直接点到点发货，所以我们的工厂上飞机，飞机运到欧洲或者是拉丁美洲，点到点，全球的生产中心、研发中心、采购中心、物流中心，也是我们全球的一个战略基地，所以说我们在中国过去发生了很多变化。

　　主持人：这几年索爱在中国取得了很大的成绩，所以它才得到认可，采购中心、设计中心都放在北京其实这是一个很大的战略性的调整。

　　宁述勇：而且我觉得我们是战略定位中国，以中国为定位才导致了全国的成功。决胜中国、取胜全球得中国得全球在中国没有一个好的运营方式一个战略，谈到另外一点我就想说，我们过去完成这些东西，都是我的竞争对手在10年完成的事情，我们在3年就完成了。包括我们的人员本土话，在索尼爱立信，除了我们的总裁、除了财务、副总裁，其他全部是我们中国人一把手做负责人。中国战略里面还有很清楚的一点，回馈社会，做中国社会企业社会的好公民，我们讲这个用中国古人的话说，穷则独善其身，达则兼并天下，所以索尼爱立信我们首先从三年以前，开始大量亏损的时候，开始向北京急救中心捐赠手机，捐赠卡尔米勒斯全世界知名雕塑家的雕像，到后来我们很系统的做《春蕾小学》，我们虽然还没有做到非常发达，非常大。这也是作为一家企业的社会行为，这也是我们根深蒂固的中国战略，必须这么做的。

　　主持人：刚才也听到您讲过这么一句话，言外之意好象要有新一轮的洗牌出现，请问在这轮洗牌中，国产手机地位怎么样？

　　宁述勇：这样说吧，跨国公司有原则，对竞争对手进行评论，但是还是发表观点，第一从概念上讲，我们至少不太分为国际厂商、国产手机，我们把新出现的叫新兴厂商，原来的厂商或者原来的通讯厂商。后来注意到有很多电脑进来了，做空调的也进来了，我想说的是投资有风险要慎重。全球来讲，只在中国做就舒服了也可以。但是做一个全球性的运营，如果没有4个百分点，一定会亏，一定会倒闭，这是我的忠告。

　　第二，手机从一家独大垄断的高科技产业，从卖方市场转变为买方市场的时候，首先做好你的产品很重要，然后再去想花里胡哨、再去做一些市场推广的辅助性的工作。我也注意到最近个别厂商抄袭知识产权被起诉，我想在此不仅作为索爱发言人，我想作为对这个行业的观察家这么讲，成功盈利都不是来自Copy，一定要创新，有些厂商可能在过去的一轮竞争中，不论是因为渠道的原因还是什么原因，成功之后，在没有贸易壁垒的竞争中，有个别的厂商要抄袭别人，我可以很负责任的讲，像W800，四个伪造的“兄弟姐妹”。这种是不健康的方式，我希望抄袭别人的人，把精力花在研发上，不要投机取巧。

　　主持人：这些不太情愿的“兄弟姐妹”，给索爱带来了什么影响？

　　宁述勇：我觉得首先对我们的品牌形象造成了伤害，第二个伤害了我们的消费者，伤害我们的消费者就意味着也伤害了你的长远利益，比如消费者会以为这是索尼爱立信的产品，你用很便宜的价格卖给他，他不能使用很长时间，既然不是索爱的产品，不享受保障的时候消费者的利益受到损害，国家的利益也受到了很大的伤害，你的税收、你的经济市场秩序，所以我们是呼吁踏踏实实做产品，这样才能最终赢得市场赢得消费者的心，这是我对个别厂商的一个建议。

　　主持人：现在被抄袭困扰的问题可能不光是索爱面临，包括三星、诺基亚也面临了。

　　宁述勇：很久以前我在接受媒体采访的时候，我就说大家注意一个现象，似乎抄袭成了现在一种竞争手段了，这种抄袭，我们为什么要创新呢？你只有创新了，知识产权成了你的，它才有技术壁垒，它才有知识产权的壁垒，别人抄你的时候，你才能阻止他，你没有自己的，如果你老是抄别人的，没有自己的东西，迟早会被市场抛弃。只有自己有东西，拥有它，才是长远的竞争手段。

　　主持人：今天因为时间关系，咱们就到这里结束了。留下一点时间，宁总向索爱的用户，和广大的手机消费者，说几句话。

　　宁述勇：各位网友，我很高兴借助这个展会的机会通过新浪的平台跟你们做这次沟通，过去索尼爱立信的成长应该讲风雨坚强，一路走来，有我们自己的努力，但同时是因为你们的支持，索尼爱立信现在第二阶段，我们的产品我们的服务有好的意见请批评，告诉我们，我们会通过技术创新给你们提供更好的产品和服务，争取给您的生活增添亮丽色彩。当然如果能够给你一个比较有趣好玩的生活方式，那是我们最大的欢乐，谢谢各位

　　主持人：感谢索爱政府及公共关系副总裁宁述勇作客新浪直播间，谢谢。

　　宁述勇：谢谢各位。