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最高1650亿美元 IT业13大著名并购案


CNET中国·ZOL 作者:中关村在线 乐天 【原创】 2006年07月07日 08:25 评论
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№1.2000年1月10日:AOL以1650亿美元并购Time Warner。

№2.2006年3月5日:AT&T以670亿美元并购BellSouth。

№3.2004年12月15日:Sprint以350亿美元并购Nextel。

№4.2002年5月9日:HP以250亿美元并购Compaq。

№5.2004年12月15日:Symantec以135亿美元并购Veritas Software。

№6.2006年4月2日:Alcatel以134亿美元并购lucent。

№7.2004年12月13日:Oracle公司以103亿美元并购PeopleSoft

№8.2005年6月2日:Sun以41亿美元收购StorageTek。

№9.2005年9月12日:eBay以41亿美元并购Skype。

№10.2005年4月18日:Adobe以34亿美元收购Macromedia。

№11.2005年12月22日:Seagate以19亿美元并购Maxtor。

№12.2004年12月8日:联想以12.5亿美元并购IBM全球个人电脑业务。

№13.2005年6月7日:明基4.29亿美元并购Siemens手机部门。

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№1.2000年1月10日:AOL以1650亿美元并购Time Warner

  美国时代华纳公司是世界最大的传媒集团之一,旗下拥有CNN、TNT、卡通等电视台,多家著名的杂志、报纸、出版社以及网站,在音乐、电影和有限电视等领域也具有极其强大的竞争力。时代华纳是传统媒体的巨头,目前发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中,时代华纳公司就占据了4本,分别为《时代》、《人物》、《体育画报》和《财富》,此外其它的著名杂志还包括《娱乐周刊》《金钱》《InStyle》等。

  美国在线(AOL)成立于1985年,是世界上最大的ISP(互联网接入服务提供商)公司。

  2000年1月, 美国在线宣布以1650亿美元的大手笔换股并购时代华纳公司,一年后并购完成,组建了世界传媒业和娱乐业的超级航母——美国在线一时代华纳公司,这次并购被誉为“世纪并购”。但是,并购一个月后,时代华纳的股价上升,而美国在线的股价却在各种丑闻的冲击下大幅下跌,公司面临了并购过程中的会计假账和公司高层被指控的种种丑闻与官司缠身的局面。终于在2003年年底,美国在线一时代华纳公司宣布改回原来的时代华纳的名字,美国在线沦为集团下的一个分公司,甚至一度传出要卖掉美国在线的传闻。
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№2.2006年3月5日:AT&T以670亿美元并购BellSouth

  “爱德华·惠塔克(Edward Whitacre)令整个世界感到震惊,他总是可以干得比外界设想他能做的还要棒。”当美国最大的电信运营商美国电话电报公司(AT&T)5日宣布,将以670亿美元并购全美第三大电信商——南贝尔公司((BellSouth))后,很多分析师这样评价AT&T的首席执行官惠塔克。

    如果并购获得批准,这将是2000年6月以来美国电信业最大的并购案,两家公司合并后将拥有7000万本地电话用户和1000万宽带用户,年营业收入可达1250亿美元,不过这并不是市场青睐惠塔克的唯一理由。

    自从1984年老AT&T公司因为触犯反垄断法案被美国政府强制拆分为AT&T和7家小贝尔公司后,惠塔克领导着规模最小的西南贝尔公司(SBC)一步步做强做大,去年竟然一举吃下了老迈的AT&T公司,虽然合并后的新公司仍然以AT&T名义运营。此次,如果惠塔克再能顺利拿下南贝尔公司,他作为美国最大电信运营商老板的地位将更加巩固。根据双方的合作协议,南贝尔公司股东手中的每股股票可以换得1.325股AT&T的普通股。

  由于AT&T股价在上周五(3月3日)收盘报收于27.99美元,以此计算,南贝尔每股普通股交易价格相当于37.09美元,较3月3日收盘价溢价17.9%。此外,AT&T公司还将承担南贝尔公司170亿美元的债务。AT&T还表示,将在未来22个月内回购至少100亿美元的普通股。     这一并购案还将使美国最大无线电话运营商Cingular无线公司的股东合二为一。此前,AT&T与南贝尔公司共同设立了Cingular无线公司,AT&T目前持有Cingular60%的股权,而南贝尔则持有其余的40%股权。华尔街分析师表示,并购将优化Cingular的管理,并使一家母公司享受所有财务利益。

    这一并购交易料将在一年内完成,此后新公司所有的固网和无线电话业务将只使用AT&T这一品牌。AT&T表示,结束并购后的第二年,其成本节省数额将超过20亿美元,节省总额将近180亿美元。随着各公司的运营整合到一个网络之中,尚未公布数量的裁员计划、减少的广告支出及运营成本控制均将有利于成本节省。

    AT&T的聚散离合

    在1876年,美国人亚历山大·贝尔发明了电话,第二年他又成立了贝尔电话公司。在1885年,AT&T作为贝尔电话公司的子公司诞生,专门经营长途电话业务。到了1899年,AT&T反过来收购了母公司贝尔电话公司。1925年,AT&T又成立了贝尔实验室,从事电话技术的基础研究。至此,AT&T成为集电话业务服务、电话设备制造和研发于一体的超级垄断巨头。

    1913年和1949年,AT&T两度面临反托拉斯法的挑战。1984年,当时资产达到1500亿美元的庞然大物AT&T被一分为八,AT&T保留了长话业务和贝尔实验室,但地方电话业务被拆分为7家所谓的“小贝尔”公司。

    长话业务原本是老AT&T公司业务中最有利可图的一块,但是随着美国新电信法逐渐放开长话市场,一直在“温室”中经营的AT&T不得不面对电信价格和市场份额双双下降的窘境。到了90年代后期,IP电话的兴起又给长话业务以当头一棒,AT&T由此一蹶不振。而另外7家小贝尔公司通过不断分合重组,最终形成了4家诸侯:南贝尔、西南贝尔、韦里逊(Verizon)和奎斯特(Quest)。

    美国电信企业近年来已经进行了多宗大型并购交易,市场人士猜测说,此次合并可能迫使韦里逊公司走上与奎斯特公司合并之路,而朗讯科技和北电网络等大型电信设备制造商之间也有可能爆发新一轮的整合浪潮。

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№3.2004年12月15日:Sprint以350亿美元并购Nextel

  美国东部时间12月15日10:31(北京时间12月15日23:31)消息,Sprint和Nextel通信公司今天联合宣布,两家公司已就合并事宜达成协议,Sprint将以350亿美元的价格并购Nextel通信公司,合并后公司将成为全美第三大移动运营商,拥有4000万用户,预计整个合并交易将于2005年下半年完成,合并后的公司名称将改为Sprint Nextel。

  根据双方签署的并购协议,Sprint将以每股32.63美元的价格收购Nextel股票,每股Nextel的股票将折合成1.28股合并后的公司股票加上0.5美元的现金。受此消息影响,Nextel周三股价下跌了0.07美元,为29.92美元,而Sprint公司股价下跌了0.19美元,为24.91美元。合并后的新公司将在纽约证券交易所交易,两家公司在新董事会中将平分席位,Sprint首席执行官盖瑞-弗莱西(Gary  Foresee)将出任新公司的首席执行官,而Nextel的首席执行官将出任主席,两家公司的关键人物将占据董事会的其它位置。预计两家公司的合并将会得到监管当局的批准,合并将于2005年下半年完成。

  Sprint首席执行官盖瑞-弗莱西表示,“此次并购将使Sprint Nextel获得更大的成功,这比两家公司单干要好得多。”他预计两家公司合并后将节省120亿美元的重复投资,并节省大量的销售、营销和其它支出。Sprint目前在消费性无线服务方面处于领先地位,而Nextel在职业性无线服务方面处于优势地位。两家公司的合并是为了更好地参与激烈的市场竞争,仅仅两个月前,Cingular无线公司以410亿美元的价格收购了AT&T无线公司。

  分析人士认为,由于两家公司的网络存在兼容问题,因此它们的合并操作起来将困难重重。“尽管如此,这仍是个不错的交易,它将使两家公司都受益。”

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№4.2002年5月9日:HP以250亿美元并购Compaq

  世界两大高科技巨头惠普(HP)和电脑制造商康柏(Compaq)近日宣布,惠普将斥资250亿美元并购康柏。两公司表示,合并后新公司的年销售额将达874亿美元,成为能够与IBM抗衡的巨型公司。

  来自两家公司的联合声明中透露,惠普和康柏同意以换股的方式合并。每1股康柏股票可以换取0.6325股惠普股票,康柏股东因此可获得约19%的股票溢价。合并后,惠普股东将持有新公司64%左右的股票,康柏股东将持有36%左右。该项交易目前价值约为250亿美元,预计在2002年上半年完成。根据协议,合并后的新公司将保留惠普(HP)的名称。

  两公司在一份声明中表示,合并后的新公司将在服务器、个人电脑和掌上电脑的累计销售中占据头把交椅,同时在咨询服务和存储以及管理软件方面占据领先地位。

  消息传来,世界震惊,须知,这是全球电脑业老二、老三的并购案。二者合并后,其营业收入将直追IBM,而把戴尔(Dell)公司远远地甩在后面。

  250亿美元:惠普为什么要并购康柏?

  虽然华尔街早传出惠普可能收购康柏的消息,但当这一传闻得到证实的时候,美国产业界的许多分析家仍然感到突然和不解。惠普为什么要并购康柏?美国时间9月3日下午两家公司宣布,惠普将以0.63股交换康柏1股的方式,以250亿美元并购康柏。以过去一年两家公司的营业收入计算,并购完成以后,新公司将拥有874亿美元的年营销收入,成为仅次于国际商用机器公司的全球第二大技术公司。

  这次并购行动发生在美国电脑市场持续疲软的时刻,在技术股崩溃的影响下,康柏和惠普的股票已经分别从1999年初的高峰惨跌了76%和66%。分析家们相信,惠普此举主要是为了扩大服务业务、实现规模效益,以走出电脑市场的困境。

  此次惠普收购康柏之后,两个电脑制造巨头可消除彼此的竞争压力,从而可以合力扩大市场份额和开拓新的业务。新惠普公司将分为成像和打印、上网技术、信息技术基础设施和服务等4个集团。由于减少了重叠的机构和人员,新公司有可能在几年之后每年减少开支达25亿美元。对于因利润下降而被迫大幅裁员的惠普和康柏来说,此次交易将有望为以后的发展带来强有力的支持,而这一合并消息,也引起了长期处于萧条的电脑行业的巨大关注。

  惠普并购康柏“1+1”也许小于2?

  实际上在IT界,强强联合并不一定产生强人。1998年,康柏电脑吞并Digital公司,吼出了当时的天价———90亿美元。但即使是这样大吃小的吞并也让康柏公司付出了惨重的代价,康柏的老大只做到1999年,现金流的短缺、渠道的紊乱,使Digital“撑死”了康柏,戴尔公司超越了康柏,强强联合却使康柏丧失了强者的地位。

  当时有人指出,康柏1998年并购的失败在于其业务与Digital基本重合,将完全不同的业务运作方式调整和谐是一项很复杂的工作,康柏调整时间太长丧失了霸主地位,这次惠普呢?

  在IT界的并购中,最常见的是并购那些从事与本公司业务无关的公司,以此获得自己的稀缺资源。而惠普的并购恰恰没有遵循这个原则。在新公司的四个部中,有三个双方基本重合。两公司的产品也基本重合,如果康柏品牌消失,将造成惠普乃至IT业渠道的总崩溃。

  这些弊端作为“铁娘子”的惠普主席卡莉不会看不到,她的真正目标在服务器市场。在IT业,服务器市场因其利润大已成为各大厂商竞相发展的目标,康柏更以34%的份额成为服务器业当然的老大,而且康柏有自己基于阿尔结技术的服务器。惠普作为服务器市场的弱者采取了一系列措施。首先它与英特尔公司合作,共同推广基于英特尔安腾技术的64位处理器的服务器;第二步就是通过对康柏的购并而使自己当之无愧地成为服务器市场的老大。

  尽管如此,惠普的这一赌仍是太大,服务器市场能否高速发展以支撑惠普的损失,惠普在进行一场称霸与死亡的赛跑。

  

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№5.2004年12月15日:Symantec以135亿美元并购Veritas Software

  全球最大防毒软件公司赛门铁克 (Symantec )同意以135亿美元并购软件公司Veritas Software ,合并后数据储存软件的 产品将会增加。赛门铁克公司今天通过商业网络发布声明说,这项并购案已经过双方董事会同意。这也是继甲骨文以103亿美元收购仁科,软件行业发生的又一起巨额收购案。

  赛门铁克主要生产诺顿(Norton)系列电脑安全和维护产品,今年来在软件领域频频收购。并在2天前收购了入侵检测软件开发商平台策略公司(Platform Logic)。今年7月,赛门铁克公司收购了刚刚成立6个月的路由器厂商TurnTide公司。而6月22日,赛门铁克以3.7亿美元收购了旧金山的Brightmail公司。9月底,赛门铁克公司表示,它正在计划收购安全咨询软件公司@stake。

  Veritas是一家制造数据支持和存储软件的公司,根据市场研究机构国际数据公司(IDC)的调查,该公司在第三季度全球存储软件销售排名中列第二。

  此前,《商业周刊》日前刊文表示,软件市场无限增长的时代即将结束。在未来几年内,全球的软件行市场将刮起一阵前所未有的“并购”狂潮。在美国600家上市软件企业中,至少有300家将从此销声匿迹。

  业内分析家对此表示道,基于这种日益增长的财政压力,在未来几年内全球软件市场将刮起一阵前所未有的“并购”狂潮。据多家投资银行预测,目前在美国上市的600家软件开发商最终将有半数企业销声匿迹。Jefferies投资银行分析师PaulCrisci表示:“在未来几年内,全球软件市场的重组几乎是不可避免的。由于全球IT开销增长缓慢,软件企业要想保持以往的发展速度几乎是不可能的。因此,一些大企业为了增加客户,只能采取大规模的并购行动。”

  安全领域是目前软件业成长最快的一个领域,在未来的5年内全球安全软件市场将保持15%-17%的复合增长率,相当于软件市场平均增长率的2倍。

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№6.2006年4月2日:Alcatel以134亿美元并购lucent

  4月3日消息,据外电报道,全球最大的宽带互联网设备制造商阿尔卡特日前宣布,将以价值134亿美元的股票收购朗讯科技公司。 

  此外,新公司成立后还将裁员10%,大约8800人左右。该声明称,在未来三年内,裁员10%每年将为公司节省17亿美元的支出。 

  事实上,两家公司早在五年前就曾有过谈判历史,但最终以失败告终。美国AFA副总裁Marc Klee称:“如今的设备制造市场与五年前截然不同,这是一次积极向上的合并。” 

  合并后,阿尔卡特和朗讯的年销售额将达到250亿美元,超过了全球最大的无线设备制造商爱立信,同时还对最大的计算机联网设备制造商思科公司构成威胁。当前,思科的年营收也在250亿美元左右。 

  据悉,负责此次交易的阿尔卡特的金融顾问是高盛、Skadden、Arps和Slate;法律顾问为Meagher & Flom LLP。而朗讯的金融顾问为摩根大通、摩根-士丹利、Wachtell和Lipton,法律顾问为Rosen & Katz。 

  此外,阿尔卡特CEO塞尔盖-楚鲁克将成为新公司非执行董事长。新公司董事会由14名成员组成,阿尔卡特和朗讯各出六名,其余两名为独立董事

  阿尔卡特朗讯达成最终合并协议 全球裁员8800人TOM科技讯 美国东部时间4月2日(北京时间4月3日)据外电的最新报道称,阿尔卡特和朗讯周日宣布,双方已经达成最终合并协议,这表明一家年营收高达250亿美元的新电信巨头将浮出水面。阿尔卡特和朗讯合并后的新公司将裁员8800人。 

  据悉,合并后的新公司总部将设在法国巴黎。阿尔卡特和朗讯2005年总销售额为210亿欧元(折合250亿美元),接近全球第一大网络设备提供商思科。阿尔卡特和朗讯宣布,未来三年内合并后的新公司可削减14亿欧元(折合17亿美元)的支出,主要通过整合支持,利用研发和服务规模效应。此外,两家公司还宣布将在全球范围内裁员10%。截至2005年12月31日,朗讯和阿尔卡特共有8.8万名员工。

  通过合并,阿尔卡特和朗讯可以更好地应对全球电信设备市场的激烈竞争。两家公司表示:“我们希望通过合并促进营收和利润的增长,更好地把握下一代网络、服务和应用带来的商机。”据悉,朗讯现任首席执行官陆思博将出任新公司首席执行官,阿尔卡特董事会主席兼首席执行官楚鲁克将出任新公司非执行董事会主席。新公司董事会由14名成员构成,其中包括陆思博、楚鲁克、来自阿尔卡特和朗讯的各五名董事、以及获得两家公司认可的两位独立欧洲董事。

  按照两家公司的说法,此次交易为“对等合并”,即阿尔卡特和朗讯在新公司中拥有相同的表决权。在合并完成之后,阿尔卡特股东将持有新公司60%的股份,而朗讯股东则控股40%。朗讯股东所持有的每股朗讯普通股将兑换为0.1952股阿尔卡特美国存托凭证,这也可以看做是阿尔卡特以价值134亿美元的股票换购朗讯所有股票。

  阿尔卡特和朗讯同时宣布,将同美国政府机构签署独立美国子公司控股合同。合并完成后,贝尔实验室将由一个新董事会单独管理,该董事会由美国政府认可的三位美国公民组成。阿尔卡特朗讯交易已经获得双方董事会的批准,还需要通过美国、欧洲和其它国家监管机构的审查,以及双方股东的批准。阿尔卡特和朗讯预计,这一交易将于未来6到12个月内完成。

 

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№7.2004年12月13日:Oracle公司以103亿美元并购PeopleSoft

  在经历了18个月的拉锯战后甲骨文公司和仁科公司宣布,他们已经签署了一份价值103亿美元的并购协议,协议已经得到两家公司董事会的批准,并在明年1月初完成。按照协议甲骨文公司将以26.5美元/股的价格收购仁科公司,股票出售的最后期限是12月28日的午夜(格林尼治时间29号早上5:00)。

  周一早上就在两家公司的律师团准备到特拉华州法庭上进行辩论时,甲骨文公司创始人拉里-埃利森发布了这个惊人的消息。埃利森认为,合并的好处在于我们将拥有更多的客户,提高在应用开发和产品支持的投资。仁科公司董事会负责评估合并事宜委员会的主席George "Skip" Battle认为,在经过认真考虑后我们相信收购价格的提高将为仁科股东带来好处。在甲骨文公司发布这个消息的几分钟前,甲骨文公司好发布了04/05财政年度第二季度的利润报告,净利润增长了32%以上为8.15亿美元。甲骨文在声明中再次安抚仁科的客户,称不但继续为他们提供产品支持而且会继续开发新的产品。

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№8.2005年6月2日:Sun以41亿美元收购StorageTek

  INQ报道,Sun公司日前收购了StorageTek公司,从而开始进入信息管理领域。Sun CEO Scott McNealy称,此次Sun以每股37美元收购StorageTek公司。收购之后,估计公司的总收入将会达到130亿美元。

  StorageTek在此次的声明中称:“StorageTek此次和Sun合并,也反映了公司希望能够为其客户,股东,职工提供更好的环境的愿望。通过和Sun的联合,将会极大的增强公司的技术,运作和财务状况,我们目前的目标就是增强公司的发展速度和资产情况。我非常相信为了StorageTek和我们所有的委托人,这都是一个正确的决定。”
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№9.2005年9月12日:eBay以41亿美元并购Skype

  用41亿美元的天价收购一家成立不到三年的新兴网络电话公司,这种疯狂的举动也许只有eBay才能做出来。9月12日,eBay公司宣布,将以13亿美元现金和价值13亿美元的股票收购总部位于卢森堡的互联网语音公司Skype。如果Skype能在2008年或2009年达到财务目标,eBay还将再支付15亿美元。该收购将在今年第四季度完成。

  电子商务巨头何以青睐网络电话业务?eBay易趣公司一位高级管理人员告诉《互联网周刊》,Skype可以实现对C2C在线交易的补充和巩固,简而言之,eBay的卖家和买家在交易前,可以通过Skype软件进行沟通,这样能够提高网上交易的速度,并增强用户的信任度。

  但假使仅仅是为了给用户提供一个通讯平台,eBay似乎并不需要花如此大的代价去收购过于昂贵的Skype,自己研发或许只需要几千万美元甚至更少,其更深一层的意义还在于在未来的网络电话市场占据主导地位。如海绵般快速膨胀的Skype有望给eBay带来可观收入,2004年,该公司实现了700万美元的收入,预计今年将达到6000万美元,明年有望突破2亿美元。上述eBay易趣受访人士表示:“网络电话的潜力已为全球所认识,Skype是这一领域的领导者,也是eBay介入这一市场的最佳跳板。”她透露,Skype将作为eBay的子公司独立运营, 而不久前宣布成立的Skype与Tom的合资公司将同eBay易趣分开运作。

  eBay的慷慨出手为近来盛行的Skype并购传言划上了句号。

  由于eBay最核心的美国市场已逐渐成熟,这家在线拍卖巨头近年来的增长开始放缓。惠特曼急需为eBay寻找到新的成长引擎,网络电话市场的火爆让她看到了希望。不过,雅虎、Google、微软和AOL也都已经注意到了这一市场。为了速战速决,惠特曼将眼光盯在了最炙手可热的Skype身上,为此eBay也付出了不菲的代价。

  这一交易是否划算成为了外界议论的焦点。Skype所专注的网络电话的确是未来电信业的方向,不过,这家公司目前仍尚未盈利。同时,网络电话本身也面临着政策上的风险。近日有消息称,中国电信已在局部地区禁止了Skype服务,除中国外,还有不少国家也对网络电话的准入资格仍拿不定主意,eBay将不得不承担高昂的政策风险。这是eBay迄今为止最大的一宗交易,同时也将是风险最大的一宗。

  就在eBay宣布收购Skype的第二天,公司股票便下跌了4%。在Skype论坛上进行的一次调查中,69%的用户认为这桩收购不是好事,仅有23%的用户表示赞成。eBay还需要时间才能验证自己的决策无误。

  不过,在互联网界,单一模式的大公司已经越来越少了。微软、雅虎等公司的业务已经横跨了多个领域,甚至连以电子商务起家的亚马逊也推出了搜索服务A9。在其他的互联网巨头们都开始向多条支线迈进的时候,eBay当然也不甘落后。惠特曼41亿美元的大胆一搏想要向公众表明的是,eBay绝不只是一家电子商务公司,而是一个沟通人与人之间生意和交流的互联网大鳄。

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№10.2005年4月18日:Adobe以34亿美元收购Macromedia

  著名图形软件开发商Adobe公司昨日表示,他们已经与互联网及媒体内容应用公司Macromedia达成了收购协议。根据协议内容,Adobe将以价值34亿美元的股票收购Macromedia。

  “客户呼吁能实现创制、管理和发布多种内容和应用的整合软件解决方案,包括文档、影像到音视频等,”Adobe公司的首席执行官Bruce Chizen说。“将两家公司的有实力的开发、授权和协作等软件合并起来,再加上PDF和FLASH功能的补充,Adobe将实现业界的这个梦想。”

  双方董事会已经批准了此项收购协议,Macromedia的股东将以0.69的固定兑换率以其普通股更换Adobe的普通股,根据Adobe上周五的收市价,相当于Macromedia以每股41.86美元的价格出售。一旦交易完成,Macromedia的股东们将拥有合并企业约18%的股份。

  另外,Chizen将任合并后企业的首席执行官,而Shantanu Narayen将继续人总裁和首席运营官。原Macromedia的总裁兼首席执行官Stephen Elop将加入Adobe成为公司全球业务总裁,Murray Demo仍任公司首席财务官及企业执行副总裁。

  整宗收购活动预计将在今年秋季完成,此外,Adobe还宣布董事会已经同意在收购完成后回购公司价值10亿美元的股票,回购费用来自于Adobe的营运资金。

  最后,Adobe公司还表示其旗舰产品“Adobe Acrobat”需求十分旺盛,公司在截至6月3日止的季度营收有望达到4.75-4.95亿美元的预期目标。

 

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№11.2005年12月22日:Seagate以19亿美元并购Maxtor

  据《纽约时报》报道,硬盘业巨头希捷公司昨天与竞争对手迈拓公司达成协议,将以19亿美元的高价(以股票形式支付)将后者收归帐下。

  这笔交易已经得到双方董事会的确认,预计24小时之内就会正式对外宣布。

  此次交易完成后,原希捷投资者将拥有新公司84%的股份,迈拓一方拥有16%。根据交易,迈拓股东手中股票格将每股增加0.37股希捷股票的价值。目前希捷和迈拓的股价分别为$7.25和$4.52,也就是说迈拓股票将增值60%左右。希捷公司CEO William D. Watkins将执掌合并后的新公司,迈拓CEO C. S. Park也会在新公司董事会中占有一席之地。

  这次收购对希捷而言不仅仅是对产品线的丰富,更可以利用其生产工艺将迈拓硬盘的价格降低到一个更低的水平。据参加谈判的一名高官称,希捷希望籍此每年节省3亿美元。

  目前希捷和迈拓两公司的经营状况可谓是悲喜两重天。在今年7月结束的上一个财年中,希捷总收入75.5亿美元,税后净利润7.07亿美元。同时迈拓的总收入已经从2003年度的40.8亿美元下滑到上一年度的37.9亿美元,同时1.28亿美元的净利润也变成了1.82亿美元的亏损。迈拓在最近五个季度有四个在亏损,最近三年中有两年在亏损。

  2004年的迈拓在桌面硬盘的生产和设计问题面临了巨大的挑战,公司经营每况愈下,也导致了管理层的变动。尽管新管理层放言迈拓将会复苏,但爆出的产品问题导致其十月份股价又下跌了5%。不过在今年前三个季度中,迈拓的收入已经增加了6%,毛利率已经有所改善,亏损也有减少。目前迈拓的主要目关放在企业客户方面。

  目前数字存储市场的需求正在急剧升温,大体积的音频视频文件对存储设备提出了更高的要求,而快速发展的硬盘技术在其它存储设备面前继续保持着高容量、低价格的优势。希捷对迈拓的收购正是适应了目前这一形势。

  收购迈拓后的希捷在硬盘市场的霸主地位无疑将更加难以企及,但也会在投资者之间引发一些怀疑。希捷公司成立于1979年,是最早生产桌面电脑硬盘的厂商,目前已经成为业界的领头羊,并不断推进更小型硬盘和新存储技术的发展,而摆在迈拓面前的最大问题是,它已经不是移动硬盘领域的重要棋子。希捷能否顺利消化迈拓并为己所用,还有待时间和市场的考验。

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№12.2004年12月8日:联想以12.5亿美元并购IBM全球个人电脑业务

  北京时间5月1日消息,联想今日下午3点正式宣布完成收购IBM全球PC业务,任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任联想CEO及董事会董事。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。

  根据收购交易条款,联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金,及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。

  此次收购的最终协议于2004年12月8日公布,于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。

  在2005年3月31日宣布的另一项交易中,联想引入全球三大私人股权投资公司:德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团,同意由这三大私人投资公司提供3.5亿美元的战略投资。根据协议,联想将向这三家私人投资公司共发行价值3.5亿美元的可换股优先股,以及可用作认购联想股份的非上市认股权证。有关这项交易需要召开的股东大会将在2005年5月13日举行。

  在获得香港联合交易所审批及联想股东投票通过后,IBM的最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份,此安排将按照目前建议的方案由联想向IBM回购股份达成。

  联想管理团队与董事会组成

  新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆被任命为联想董事会主席,接替联想创始人柳传志,柳传志被任命为董事会非执行董事,沃德被任命为联想CEO及董事会董事。

  另外,IBM已提名Robert W. Moffat Jr. 及周伟焜进入联想董事会作为没有投票权的观察员。

  在私人股权交易完成后,将有三位来自相关私人股权投资公司的代表加入董事会。

  联想还宣布朱立南为非执行董事,代替辞任董事会职务的曾茂朝。

  全球第三大PC制造巨头诞生

  联想PC的合并年收入将达约130亿美元,年销售PC约为1400万台。

  IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟,联想的PC将通过IBM遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商,而IBM也将继续为中小型企业客户提供各种端到端的集成IT解决方案。IBM亦将成为新联想的首选维修与质保服务以及融资服务供应商。

  全球运营

  联想总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。

  公司主要的PC生产基地设于中国的深圳、惠阳、北京和上海。联想的移动手持设备生产基地设于中国厦门。其他主要的制造与物流设施分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络,在中国有约达4,400个零售网点为客户提供服务。

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№13.2005年6月7日:明基4.29亿美元并购Siemens手机部门

  继不久前获得国内手机牌照后,台商明基电通公司(BenQ)7日又宣布收购西门子全球手机业务。明基董事长李火昆耀今天亲赴北京向媒体通告了收购详情。

  据李火昆耀介绍,本次交易自2005年10月1日开始,西门子手机事业体在净值无负债的基准下,将资产完全转移至明基,包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等。

  另由西门子提供约计2.5亿欧元现金与服务,投入未来手机核心专利的开发、行销业务的拓展以及共同品牌的推广活动,以具体行动支持B enQ手机事业发展,并成为全球领导品牌。此外,西门子以5000万欧元购入明基股份成为明基策略股东,持有明基2.5%的股份。

  西门子授权明基使用Siemens品牌商标行销手机产品,由2005年10月1日起共计18个月,而BenQ-Siemens共同品牌手机使用权,始自2005年10月1日,为期5年。这项交易预定2005年9月30日完成。

  根据西门子(中国)公司7日发布的消息称,明基以税前3.5亿欧元(约合4.29亿美元)的价格收购西门子手机业务,整体收购包括全球6000名雇员在内。

  西门子是全球范围内对手机研发投入最多、拥有最多专利数量的通讯公司之一,明基透过此次收购不仅可以取得BenQ-Siemens共同手机品牌的五年使用权,还将获得西门子在GSM、GPRS以及3G等领域内的领先的关键专利技术,迅速提升手机事业的核心技术竞争力。

  就最新统计数据,目前西门子全球手机市场占有率为9%,合并后BenQ手机销售将超过5000万只。李火昆耀预计合并后手机业务年营收将超过100亿美元,由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。

  合并后,明基手机事业部将成立经营决策小组,成员包括明基BenQ执行副总王文璨、原西门子手机事业执行长尤科盟以及明基现任网通事业群总经理陈盛温博士等。其总部设于德国慕尼黑,而中国台北将建成亚洲营运总部,与西门子位于北京的研发中心,共同负责亚洲地区的机种设计与行销业务。除了尤科盟加入以外,西门子手机主要的经营团队,包括行销业务、财务、产品规划设计与研发人员等等,都将随着事业体一并加入明基。

  迄今为止,西门子手机业务已经亏损了5亿欧元,这是导致该公司放弃手机业务的根本原因。西门子今年4月宣布将分拆手机业务,并为手机部门寻找一家或几家合作伙伴。据传波导、宏基、华为、LG电子和NEC等集团都曾试图与西门子进行谈判。

  据了解谈判进程的人士称,由于西门子坚持不惜成本维持在德国的生产业务,包括宁波波导、TCL和UT斯达康在内的有意收购的亚洲企业只能远远观望。最终明基接收了西门子在德国6000员工。

  对于这起国际性的手机企业并购,外界的评论也截然不同,多数人在希望明基走好的同时表示了担心。此前手机业的并购,既出现过像索尼和爱立信合作打造索尼爱立信手机品牌的成功,业有过TCL并购阿尔卡特后拖累造成的巨额亏损。明基显然想做前者,但现在看来难度相当大,索尼爱立信的成功不具备可复制性。

  有分析指出,对于西门子而言,是抛开了一个包袱,合并计划不会给西门子带来什么好处。如果不计入收购明基2.5%股份而支出的5000万欧元,西门子出售手机部门不但没有获得任何回报,反而需要支出2.5亿欧元。从某种意义上讲,西门子并非出售手机业务,而是花钱请明基来收购它的手机部门。

  反过来看明基,它在获得西门子手机业务之后,得到了西门子手机完整的全球销售网络,尤其是在明基相对薄弱的欧洲市场,明基更是可以得到快速提升。但目前的西门子手机业务不论是在国际还是国内市场,都没什么成功可言。TCL并购阿尔卡特出现的诸如外方员工薪水过高、企业文化截然不同等问题也会影响明基。

  国际电信咨询公司Frost&Sullivan中国区总经理王煜全认为,合作双方很多优缺点是一致的,可能无法形成优势互补,这是明基需要深思的。王认为,这两家企业的优势都是在于生产,缺点都是营销弱,明基也不过是手机代工企业,很少卖自有品牌手机。这样的话,虽然收购对明基进一步形成规模效应有好处,但未来的机会在于客户导向,即能否有很好的营销能力,把手机卖出去。

  港台媒体也报道说,明基如何快速调整西门子手机事业营运,将成当务之急,否则一旦时程拉长,明基恐被西门子手机事业庞大的亏损而拖垮。

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