10、国美事件造成轰动 引发公司治理思考

　　在2011年5月11日召开的国美年度股东大会上，拥有31.6%股权的国美电器大股东突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对票。随后董事局主席陈晓通过召开的会议，以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”否认了股东投票，重新委任贝恩的三名前任董事加入国美董事会。

国美事件引发轰动

　　一时间，这场发难让人看不清、摸不着头脑。作为对大股东自己根本没有利益的做法，实在难以读懂，难怪一位国美高管会说：“这背后是有故事的”。

　　而真正的故事还是作为创业者、老板的黄光裕与职业经理人陈晓之间的控制权之争，希望贝恩出局并让自己重新接手国美就是本次事件的由来。而最终在9月28日晚间的大决战中，黄光裕方面5项决议案有4项没有通过，只有撤销一般授权获得通过，宣布了正式的落败。

　　一个拥有近10万名员工、20多年发展历程、遍布全国近200多个城市直营的庞大家电零售连锁企业，国美电器在2011年爆发出的管理层斗争吸引了整个社会的极大关注。黄光裕与陈晓之间的博弈引发了人们对于中国企业治理的深深思索，老板与打工者之间到底要怎样共处，企业究竟需要怎样的管理体系，国美事件所造成的轰动远远超过了行业意义本身。