国家大事
我国改革实行近十年的“黄金周”休假制度，增设清明、端午、中秋假期。
十届全国人大五次会议审议通过物权法草案、企业所得税法草案。
10月24日我国第一颗探月卫星“嫦娥一号”成功升空。我国因此跨入世界为数不多的具有深空探测能力的国家行列。
IT产业大事
2007年IT产业并购不断。软件巨头Oracle、SAP、IBM等均进行数十亿美元收购，以图扩大客户群。Google收购Double Click以及微软收购aQuantive、雅虎收购RightMedia则表明互联网广告的竞争进入白热化。
6月，苹果iPhone上市，重新定义手机产品和价值链。
英特尔发布了新的迅驰平台和45纳米制造工艺，同时宣布了Tick-Tock发展模式，向产业承诺每年其产品进步的规划。
低价电脑时代来临。虽然OLPC100美元一台的目标没有实现，但已经受到业界巨头的关注。华硕推出的Eee PC则出乎所有人意料，成为产业黑马。
中国互联网2007
CNNIC《第21次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2007年底，我国网民总人数达到2.1亿人，仅以500万人之差次于美国，居世界第二。尽管网民数的增长使得互联网普及率提高至16%，但仍低于19.1%的全球平均水平。我国域名总数达到1193万个，年增长率高达190.4%，增长的主要拉动来自国家顶级域名.CN，CN域名数量已达到900万个，比2006年同期增长了4倍；CN域名下网站数量首次突破百万达到100.6万个，在150万的网站总量中“三分天下有其二”。
胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会报告中对信息化和互联网的发展提出明确要求。
12月18日，国际奥委会与中国中央电视台共同签署了“2008年北京奥运会中国地区互联网和移动平台传播权”协议。这是奥运史上首次将互联网、手机等新媒体作为独立转播平台列入奥运会的转播体系。
2月15日，文化部等14部委联合下发了《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》 首次对网络游戏中的虚拟货币交易进行规范。
2007年的中国互联网网站
腾讯、百度、阿里巴巴市值先后超过100亿美元。中国互联网企业跻身全球最大互联网企业之列。
批批吉服饰上海有限公司（PPG）共获得5000万美元的国际风险投资,这种无店铺、无渠道的B2C新型电子商务直销模式体现了互联网的渠道价值。
上海巨人网络科技有限公司在美国纽约证券交易所挂牌，成为首家在纽约证券交易所上市的中国网络公司，并成为中国市值最高的网络游戏企业。
11月27日，TOM在线宣布放弃门户战略，从以内容为主题的媒体形式转向以产品、功能为主导的应用类服务网站。
2007年的中关村在线
2007年3月 中关村在线创建了中国最专业的互联网科技视频中心2007年，中关村在线年广告营业额超过亿元人民币，打破了中国IT垂直门户网站的历史记录。
随着宽带用户的增加，视频内容成为网站的核心竞争力之一。中关村在线斥资300万元，建立了中国互联网行业最先进的虚拟演播室，同时引进专业策划制作人才，实现电视台级别的视频拍摄和播出，再次全面领先竞争对手。成为中国最大的专业视频发源地，并引领网站的资讯内容进入富媒体时代。
2007年7月，新任总经理于冬雪从CNET中国高级副总裁刘小东手中接过中关村在线旗帜，领导团队继续前进。
2007年10月，中关村在线并购陕西地区领先的IT网站西部硅谷网，加速全国资讯通路布局。区域战略继续取得成效，中关村在线联盟网站达到74家，深入全国各地三四级城市，造就中国最大IT资讯通路。
中关村在线高端访谈全面展开，07年进行了超过20位领导厂商总裁级任务进行在线视频直播访谈，全面超越竞争对手。
4月11日，艾瑞资讯集团新经济年会上中关村在线（ZOL）荣膺2007年度IT网站类最具发展潜力企业奖。
超过200人的团队是中国IT专业门户网站最精英的力量
2007年人物
视频中心总监： 王漓娟
入职时间：2007年3月，视频中心总监
Q：视频中心成长到今天的规模，是你入职时的长远计划么？
A：当时来的时候根本没有想到在线的视频会发展这么快。因为在电视台做一个节目的流程非常复杂。但没有想到，节目原来可以做的这么简单，只要大家有一个想法，就可以迅速的在最短的时间里做完，三天、两天就可以把这个节目出来，这是我当时没有想象出来的。因为这在电视台做一档节目没有小半年是下不来的，这是网络的一个优势，因为这个行业做事的一个风格决定的。
Q：刚加入中关村在线的时候跟你想象中的网络媒体是一样吗？
A：当时对网络媒体没有任何的概念，给我最大的印象是，为什么晚上那么多人都不回家，都在加班。以前我们做电视行业稍微特殊一点，但是也是分节奏的，但是到这个公司，每天晚上七点用我的话来讲，是才掀起第二个工作的高潮。
Q：最难忘的时刻是什么？
A： 还有2007年半年度总结会，我们要从会场渡过一个河上的桥到对面吃饭，那个桥很长。前面的人已经到了，后面的同事还在特别有秩序的排队走，整个桥上都是我们的人。我站在最后，站在那个角度看的时候特别的感动，这么一个有秩序的团队，这么多人，大家在同一地点、同一时间、同一目标井然有序的前进，我当时赶快让同事拿出摄像机拍下来，这是对我们未来特别有纪念意义的一段场景。
Q：你觉得在ZOL这两年最大的收获是什么？
A：最大的收获是管理体系的学习。ZOL成功的最主要的原因我觉得是管理。因为有一个好的领导，好的领导下面有非常好的执行队伍，执行队伍下面又有每个人都可以得分的团队。在ZOL和其他媒体不同，每个人出去之后都能够独当一面，虽然这个团队在别人看来我们个人可能只值75分，但一个75分的人凝聚成的团队，最后每个人加分让团队变成无敌。如果每个人都是90分，我也见到过这样的团队，他们加在一起可能是负值。这是我对ZOL最大的感觉。
