CPI高涨,中国银根紧缩,本土制造业面临流动性难题,诸多企业资金链告急。
另一方面,美国次贷危机逐渐漫延,一贯大手大脚的美国消费者开始减少支出。世界是平的,这股份节俭风很快也会向全球扩散,正可谓21世纪版的“一方有难,八方支援”。
宏观来看,中国制造似乎局面不利,但是危机二字,由“危”+“机”组成,危险,但蕴藏良机。
即使没有外在风向的变化,劳动密集型支撑的中国制造传统增长模式本身也有调整要求,环境问题、资源问题,都是制约发展的短板。
在需求下降之时,正是给中国制造中的佼佼者以发挥之契机。
流动性过剩时代,产业难以实现高效的优胜劣汰,强者难以摆脱身后喋喋不休的价格战和恶性竞争。
但在此情此景,真正的强者可以借机塑造品牌,用质量和产品附加值树立产业门槛,中国制造也会因此在优秀企业的带领下向中国创造跃升。
而IT作为提升效率、高效利用资金、利用时间和利用信息的工具和方法,也将会为更多的传统企业所重视。浪淘沙后,会是一个崭新的局面。
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