五年恋爱三次投资，阿里和UC最终还是走到了一起。想当初，俞永福还公开宣称，“从此不会谣传UC被谁收购，只有UC收购谁。”的确，在阿里与UC交易中出现的只是“融入”、“合并”这类词汇，俞永福利用资本逻辑否认了“收购”的定义。但是，俞永福开始为马云打工却是事实，只不过他的地位要高于之前的高德等企业。那么，为何UC会选择阿里放弃百度？此次整合过后，又将对产业格局产生什么影响呢？
马云“合伙人”理念说服俞永福（图片来自tmtpost）
用俞永福的话说，阿里的合伙人文化是UC选择与其整合的重要原因之一。阿里在移动互联网领域的经验没有UC丰富，毕竟后者已经在该市场打拼了十年，知人善任的马云肯定更倾向于让适合的人管理移动业务，而不是自己全都揽过来，这也是俞永福得以成为阿里战略决策委员会第8人的原因。
顶着“中国互联网史上最大规模合并”的头衔，UC从独立公司变成了阿里UC移动事业群，俞永福也从UC董事长兼CEO变成了阿里UC移动事业群总裁。当年，百度为了补足自己的移动互联网业务，不惜花费20亿美元收购UC，但最后仍被后者果断拒绝。虽然UC不缺钱，可20亿美元也不是个小数字，拿去投入研发或者商业推广都是非常有用的，为何俞永福选择了说NO？
表面上看，精于搜索的百度似乎与UC更为合拍，浏览器与搜索的融合也更为自然。对于百度来说，无线战略是其非常关注的一方面，围绕核心业务“搜索”，加强平台优势，引入优秀的团队，是百度追求UC的主因。百度在移动搜索市场70%的份额+UC浏览器超50%的份额（国内市场），足以在移动端垄断市场。
然而，百度、或者说李彦宏的投资理念却无法与UC相融。李彦宏谈到并购策略时曾以谷歌和微软为例，称他们基本都是在收购公司，而不是占少数股权。可见，李彦宏很坚信自己的判断，不怎么会受他人影响，哪怕UC在百度内部的地位再高，俞永福也只是汇报工作的，不会是合伙人。
要知道，阿里巴巴以“合伙人”见长，所以俞永福在阿里基本会享受到与之前相同的待遇。此外，虽然UC多次宣称不差钱，但是其在公司体量和财力方面显然难以与腾讯（QQ浏览器）抗衡，而阿里又是个缺入口的“土豪”。同时，考虑到阿里的业务与UC几乎没有重合，所以整合难度也会比较低，不会影响双方原有的团队和架构。于是，UC和阿里就走到了一起。
对于整个行业来说，阿里与UC的融合将对BAT中的另外两个巨头造成不小的影响。百度是PC搜索市场的绝对老大，而这种优势却在移动互联网领域面临着威胁。2014年第一季度，UC浏览器在中国的市场份额突破了50%，神马搜索也借此获得了超过20%的用户渗透率，增速十分明显。百度当初收购UC未果，退而求其次拿下91，如今UC被阿里整合，百度的竞争者直接变成了阿里巴巴。尽管百度依然是搜索市场老大，但早已不是独孤求败了。
几年前，腾讯就因为QQ浏览器的问题与UC交恶，双方甚至还闹到了法庭上。如今，“没钱”的UC傍上了阿里，阿里+UC的组合既不缺钱也不缺入口，而腾讯QQ浏览器也不是UC的对手。作为众多资源的获取平台，UC浏览器在不断抢夺着腾讯的移动入口。随着阿里的加入，这种竞争势必会越来越激烈。
马云的“合伙人”观念得到了俞永福的认可，进而将UC收入麾下。UC浏览器和神马搜索使阿里牢牢控制住了移动端入口，而UC九游和PP助手也为其带来了手游和应用分发平台。今后的移动领域，腾讯和百度将面临着更大的威胁。
