北京时间1月30日消息，答案终于揭晓，联想集团今日宣布以29亿美元的价格收购摩托罗拉移动的智能手机业务。不是黑莓，也不是HTC，而是摩托罗拉。2011年，谷歌斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动，不到三年时间，联想却只用了四分之一多一点的价格，价格为何“如此便宜”？联想又能通过此次收购获得什么呢？
联想集团CEO杨元庆（左）与谷歌CEO拉里·佩奇（右）（图片来自新浪科技）
根据双方协议，联想将向谷歌支付约29亿美元，其中包括6.6亿美元的现金，以及7.5亿美元的联想普通股股份支付，而余下15亿美元则将以三年期本票支付。收购完成后，联想将获得超过2000项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，同时，摩托罗拉的3500名员工和全球50多家运营商的合作关系也将归入联想移动业务集团，由刘军执掌。
专利是收获，但不是最大的
知名投资人卡尔·伊坎曾表示，摩托罗拉移动拥有“行业实力最强、最受重视的专利组合”。的确，谷歌收购摩托罗拉移动就是为了那1.7万多项专利，而此次谷歌只是“象征性”的将其中2000项专利卖给了联想，其余绝大部分仍牢牢握在自己手中，并以相关专利授权和其他知识产权授权许可证的形式供联想长期使用。谷歌CEO拉里·佩奇称，“为了保护整个Android生态系统，谷歌将继续保留摩托罗拉移动的大部分专利。”由此看来，联想的最大收获或许并不是专利。
品牌效应，进一步打开北美和欧洲市场
目前，摩托罗拉是美国第三大Android智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商，虽然无法与巅峰时期相比，但仍具有相当的地位。Moto X和Moto G凭借优秀的外观设计和低廉的价格收获了消费者的好感，而通过此次收购，联想也将拿到摩托罗拉移动的品牌和商标，包括Moto X 和Moto G以及DROIDTM超级系列产品等智能手机产品组合，进一步实现全球化发展，尤其是在北美和欧洲市场，并为进军西欧市场奠定基础。作为智能手机行业的“新人”，联想若要实现与摩托罗拉同等的品牌地位，长年的巨资投入不说，最终能否成功也是未知。直接买下来，是更好的选择。
此外，借助收购摩托罗拉，联想也可以拉近与海外50多家运营商的关系。要知道，建立这些关系并不简单，至少需要花费两年的时间。
工业设计，用户体验
个性化设计、可定制、美国制造...一系列标签都彰显了Moto X、Moto G较高的工艺标准。虽然联想VIBE Z（K910）的手感也不错，但是与Moto X比起来还是有一定的距离。通过摩托罗拉移动设计团队的工艺标准、用户体验，以及对Android系统的理解，势必将让联想手机的品质更上一层楼。
苹果和三星要小心，对手来了
联想集团董事长杨元庆曾表示，苹果和三星是联想的主要竞争对手。而通过此次收购，联想将确保全球智能手机市场前三的位置，并与苹果和三星缩小差距。目前，三星以23.6%的出货量领跑全球智能终端市场份额榜单，苹果以16.2%的份额排名第二，联想的份额约为6.7%，而收购之后，该数据将升至7.4%。
以往，联想手机给大家的印象就是两、三千元的价位，没有像千元机那般“实惠”，也不及四、五千元的高端货。如今，联想正在打造高端品牌，摩托罗拉的加入能够为其提供很大助力，让其实现真正的“高端、大气、上档次”。
总的来说，联想收购摩托罗拉移动，是个双赢的结果。联想集团可以获得顶尖的设计团队和品牌影响力，加速全球移动领域布局，而谷歌则可以甩掉“包袱”，专注于Android生态系统的优化和创新。
本周，联想集团宣布组建移动业务集团，在收购摩托罗拉移动之后，也将加速联想手机业务的发展，使其更具规模性。联想拥有出色的运营能力和成本控制能力，国际化的团队可以管理全球业务，在中国市场具有品牌和资源优势，战略规划能力和执行能力也颇为突出，而上述这些“专长”则是中国其它手机厂商并不具备的。
当然，联想收购摩托罗拉移动也让所有国内手机厂商看到了希望：苹果、三星真的是遥不可及吗？我看未必。
