ERP在民营和三资企业的应用比国企要相对成熟，东南沿海地区比内地要相对成熟，这是我国信息化进程中不容争辩的客观事实。但是也不能否认，在某些内陆地区，同样有一批国有企业的信息化远远走在了前面，并不逊于沿海地区。
11月底，信息化基础颇为不错的重庆江津增压器厂再次发力，一次性选购了神州数码管理系统有限公司（DCMS）的易飞ERP共26个模块及工作流软件，并由神州数码全面负责实施。同时参与角逐的ERP厂商还有全球前五大ERP供应商之一IFS、Oracle、国内知名软件厂商金蝶、用友、浪潮。江津增压器厂在对各软件厂商的产品、实施服务、综合能力等方面进行考察，并参观了同类成功案例之后，才最终确定了与神州数码的合作。
江津增压器厂是隶属于中国船舶重工集团公司的国有大型二档工业企业，工厂现有在岗职工1400余人，是目前国内规模最大、工艺装备最先进的专业废气涡轮增压器生产厂之一。该企业的信息化起步较早，基础深厚，在当地乃至全国同行业中都具有领先地位。江津增压器厂使用的管理信息系统包括财务软件、PDM（产品数据管理Product Data Management）、OA，以及MRPII。这些充分的信息化应用，为江津增压器厂的发展贡献了较大的推动力。
江津增压器厂的项目负责人表示，这次实施ERP，主要是为了加强生产管理，把ERP作为主信息平台，将原来保留下来的PDM、OA、部分的生产现场管理系统（MES）和立体仓库管理系统等其它分散的管理系统与ERP进行集成和接口。
另外，考虑到EDI（电子数据交换）在企业内的大量应用，各种电子文档（电子计划文件、电子订单或工程更改文件）需要在要求的时间内按照规定好的路线传递到指定的人员处，必须采用工作流管理进行控制，因此江津增压器厂同时还采用了神州数码的EasyFlow工作流软件，这是一个集成的、基于规则的、自动和连贯的工作流管理程序，跟易飞ERP可以无缝集成。
神州数码的咨询顾问介绍说，为了不影响企业的正常生产运营，项目实施将分为三个阶段：第一阶段以物流为主，计划在2005年4月上线；第二阶段以生产为主，计划在2005年9月上线；第三阶段以财务、成本为主，计划在2005年年底上线。
