热点:

    左手造车,右手卖菜,互联网变重再所难免

      [  中关村在线 原创  ]   作者:肖余林

    互联网一直有轻重之争,典型代表就是做自营的京东和做平台的阿里。从资产结构上讲,固定资产占比高的企业为重资产公司,反之为轻资产公司;从商业模式层面,多数互联网公司做的都是“轻资产”的流量生意,它们的大部分成本投入在市场营销上。今天,在企业自身成长、外部竞争和流量触顶等主客观因素地影响下,互联网企业变重似乎在所难免。

    左手造车,右手卖菜,互联网变重再所难免

    企业发展必然变重

    “轻”是互联网的典型特点。网上一直流传的段子,比如PPT创业、一个商业模式财务自由等现象,不无互联网思维的影响。轻代表了快,模式一旦被验证成立,短期就能撬动大量资源快速复制。与京东投资自建仓储、物流等策略不同,阿里依靠轻资产模式发展迅猛。但马云在接受彭博社采访时却表示,当公司规模足够大足够强时,就要向重资产倾斜,马云认为阿里巴巴必须要采用重资产策略,打造基础设施。

    互联网人耳熟能详的大佬创业故事常常有相似的模版:几个人一张办公桌,挤在居民楼里。人力资源本属于互联网企业的轻资产部分,但今天的互联网已经成为了劳动密集型企业,且人口素质普遍较高,企业裁员的压力无形增加。

    过去一年里,字节跳动的员工总数从6万人增加到近10万人,谷歌、微软员工也都超过了10万,京东、亚马逊单物流人员就超过10万,而阿里现在有25万人。

    另外,互联网企业在改造传统和线下的过程中,所遇到的种种发展问题,可能也需要变重来解决。

    比如,外卖小哥在劳工待遇上与平台之间存在矛盾,网约车也一直存在乘客和司机的矛盾,多次爆发安全问题。为了提高服务质量,也为了避免舆论危机,企业开始把外卖员、司机纳入正式员工,滴滴甚至推出过自营车辆。

    竞争之下,变重就是生存

    轻资产模式的缺点是容易被复制,缺少护城河。也因此互联网带来了补贴战、价格战、撒钱营销,通过扩张保持核心地位,而这也意味着沉没成本投入增加和人力资源的加码。扩张的过程也是变重的过程。

    竞争也意味着企业产品或服务的迭代与升级。拿手机为例,手机行业看似是重资产,但其实从山寨机开始,手机品牌做的就是组装生意,从不同工厂订货,交给第三方组装,是典型的轻资产,即使在移动互联网初期也没有发生本质改变。

    近几年,随着竞争加剧,手机企业开始主动影响和扶持供应链伙伴,做定制研发。今天,手机企业在芯片、电池和影像上的投入已经成了必修课,这也驱动手机企业从轻资产的消费型企业,变重为科技型企业。数据显示,华为在收入增长有限的情况下,2020年的研发投入1418.93亿元,占营收比重15.9%,创下最高记录。

    变重是存量时代的必然选择

    在流量时代,重互联网模式几乎都失败了,比如共享单车、激进的蛋壳公寓、P2P,但这并不意味着重的模式走不通。

    流量思维下,重资产企业依赖新流量带来的收入,去覆盖在资产扩张上的投入,所谓拆明天的东墙,补今天的西墙,中间的杠杆是对未来盲目的信用。但互联网的信用机制是建立在数据的基础上的,已有数据永远比未来的数据更可靠。

    这也意味着,进入存量时代后,企业牢牢掌握了数据,重互联网模式也有了想象空间,甚至成为了必然。

    一方面,企业要在存量中使单个用户价值最大化,则要推出定制化的产品或服务。以视频类网站为代表,培养创作者、推出自制剧,往内容产业上游扩张。当初,Netflix以第一部自制剧《纸牌屋》为开端,自产自销,将视频流媒体拉进了原创剧时代,今天的HBO、迪士尼+、苹果TV、亚马逊都是效仿者,类似模式也已经走进国内。这几年电商流行的C2M模式则是电商行业的典型代表,所谓C2M就是消费者直接影响工厂,生产定制化商品。

    另一方面,企业也要提高对消费者履约和对客户的服务效率,建立基础设施,服务产业则成了必然。黄峥最近辞去拼多多董事长职位,去探索食品科学和生命科学领域。他提到,自己要去摸一摸路上的石头,而拼多多愿意去做大量的重投入,深度的创新,愿意扎扎实实的改造传统农业,改变流通。显然,以社区团购赛道的火热看,有相同理想的不只是拼多多。

    许多年前,网景公司创始人Marc Andreessen曾在《华尔街日报》上发表一篇题为“软件正在吞噬世界”的文章。传统行业先后经历了.com和APP的吞噬,现在来看,互联网对这些行业的改造远没有想象的那么大。比如,互联网改变了我们听歌、阅读等习惯,但是否能够取代唱片行业和出版行业,仍难下结论,而决定音乐和书籍质量的不是互联网,而是艺术家们。

    存量时代下,互联网的影响力只会进一步渗透,而互联网变重则是新的长期主义之下的新故事。

    结束语

    最近互联网开始流行造车,造车已经是更重的行业,而新能源车的发展必然走向自动驾驶,这需要人、车、路、网、云等多领域协同,虽然马斯克讲的超级隧道听起来难以想象,但却给行业画出了上限。

    准确讲,互联网变重是向重模式倾斜,不意味着轻模式消失,而是轻重之间的界线更加模糊。

    左手造车,右手卖菜,互联网变重再所难免

    本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:左手造车,右手卖菜,互联网变重再所难免https://news.zol.com.cn/766/7663763.html

    news.zol.com.cn true https://news.zol.com.cn/766/7663763.html report 3804 互联网一直有轻重之争,典型代表就是做自营的京东和做平台的阿里。从资产结构上讲,固定资产占比高的企业为重资产公司,反之为轻资产公司;从商业模式层面,多数互联网公司做的都是“轻资产”的流量生意,它们的大部分成本投入在市场营销上。今天,在企业自身成长、外部...
    • 猜你喜欢
    • 最新
    • 精选
    • 相关
    推荐问答
    提问
    0

    下载ZOL APP
    秒看最新热品

    内容纠错