刚刚看到消息，戴尔正式宣布达成私有化协议。不管戴尔公司的股东们是什么考虑，从PC产业的角度来看，戴尔变成一家更自由的公司，我认为是件好事。
自由的戴尔对PC产业是个好事儿（图片来自百度百科）
过去几年传统PC厂商受到智能手机和平板电脑的冲击非常严重，变革不可避免。我们看到英特尔已经在大力推动超极本产品，而且各主要制造商也纷纷响应，产品相对前十年有了明显变化。但我心中始终有个疑问——为什么PC产业要等到被逼到墙角才想到需要创新？
除了从笔记本电脑的诞生，PC产业从IBM发布PC之后基本上没有革命性的变化。尽管从处理器到内存甚至硬盘都在按照摩尔定律的指导发展，但PC的形态三十年如一日不思进取。反观一下才大量普及二十年的手机，甚至刚刚成气候三年的平板电脑，其进步和创新的速度要比PC强多了。
PC为什么反应迟缓？我认为一方面有产业生态结构的特点——微软和英特尔控制上游方向，PC厂只能在硬件拼装上掌握话语权，另一方面也因为核心PC厂商基本上都是上市公司，对核心产品线的创新和突破风险太高，不容易实现。
戴尔私有化固然主要是为了让自己更容易摆脱单纯PC厂商的标签，在转型为服务的道路上少些障碍。但是这两年戴尔并没有放弃PC，我们可以看到直到最近几天戴尔还在持续发布新的超极本和一体机产品。我希望没有华尔街的干扰和审计目光的注视，戴尔能更自由地发挥自己在PC产业的创意，给行业带来更多惊喜。
在更广泛的行业领域，我也乐于看到一个私有化的戴尔能给行业带来更多变局。创始人迈克尔戴尔应该仍然是最大股东，他能在传统PC经销模式中看到电话订购模式的机会，也应该能在新戴尔的时代给行业再次带来变化。另一方面，微软投入的20亿美元也不会只为了学习硬件零售经验，微软对未来PC产品甚至科技产品是不是将在戴尔产品上烙下更深的印记也值得观察。
当然，对此最需提高警惕的还是IBM、HP这些在服务和行业领域成功的品牌，这正是戴尔私有化后将立即出新招的对象。
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