柳传志：联想控股公司2014-2016年上市

    作为联想集团的母公司，联想控股旗下业务涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业、风险投资、并购投资和孵化器等领域。2008年收购IBM一战成为了中国企业投资的典范，也为联想集团在PC领域的成绩奠定坚实基础。联想控股集团的掌舵手柳传志再接受媒体采访时表示，联想控股要用中国的资金和外国的资源相结合，争取在2014-2016年上市。

柳传志：联想控股公司2014-2016年上市（图片来自百度百科）

    柳传志表示：“过去的中国企业国际化多数都是外国的资金、资本和中国的资源相结合，这一次是中国的资金和外国的资源相结合形成的，这样的做法以后，中国人也增加了自信。联想集团当年并购IBM的PC业务，就不单是中国的产品走到国际上去，而是一个企业从董事会到管理层都是一个国际化的董事会和管理层，这个企业的文化和愿景都是站在国际的大视角来看的。” 

    联想收购IBM的PC事业部，毫无疑问成为了中国企业投资的教科书级案例。当问到投资主要考虑的因素时，柳传志认为联想控股主要考虑品牌、技术和资源三大因素。“还是以收购IBM为例，联想集团收购IBM的PC事业部首先看重的是ThinkPad的品牌。如果没有ThinkPad这个品牌，今天我们的产品根本进不去很多更大的国际机构；第二我们看重的是技术。日本大和实验室是IBM做笔记本架构的发源地。日本人对研发的精益求精的态度和工作方式，都值得我们非常好的去学习。美国的北卡州实验室，它教给我们怎样站在一个国际视野来看这个行业。现在联想买回来的不仅是产品、专利，而是买回来三方人员在一起的合作。这种合作对中国技术人员，包括对国际技术人员都有非常大的提升，如果能加上规模和技术人员那才是真的有所收获；第三是国际化的资源，如何去领导国际化的团队，怎样去使用国际渠道打开国际的市场，包括各国的法律这些事情都是我们需要学习的。” 

    对于联想控股下一步的投资方向，柳传志表示：“消费和现代服务这个领域，我认为农业是一个非常有发展空间的领域，食品安全等问题，更使得社会上需要安全高品质的产品和这样的企业。我相信，联想控股是有优势能做到的。要做好农业，需要有比较大的投资，到后来需要更大的投资，联想控股做农业，不会急于求回报，要稳着做，放长做。”