执掌AMD时间最长的CEO
微处理器的出现改变了人类生活，计算机和互联网革命随之席卷全球，其深远影响一直持续到今天。曾经的微处理器市场是Intel一家独大，但是随后一个名为AMD的品牌迅速崛起，并且打破了这种垄断的局面。到今天，人们能切实感到这种竞争带来的好处，微处理器价格大大便宜了。
许多Intel同时期的竞争对手都相继被无情斩杀，为何AMD能够存活？这其中当然离不开AMD历任CEO们的领导。AMD自1969年成立以来总共出现了4位CEO：杰瑞·桑德斯（Jerry Sanders）、鲁毅智（Hector ruiz）、德克·梅耶尔(Dirk Meyer)和新上任的托利·里德(Rory Read)。他们身上的有着怎样的故事，AMD在各个CEO领导期间发生了怎样跌宕起伏的变化。在AMD新CEO正式上任之际，我们有必要来了解一下。
杰瑞·桑德斯：执掌AMD时间最长的CEO
AMD创始人、前主席兼首任CEO
从1969年创办AMD担任CEO起到2002年卸任，杰瑞·桑德斯执掌整个AMD帅印长达33年之久，这个记录目前尚无继任者可破。杰瑞·桑德斯1936年出生于美国芝加哥南温切斯特街，幼时遭受父母婚姻剧变被祖父母收养。长期贫寒和奋斗的生活造就了其顽强的斗士性格，这成为后来领导AMD与Intel进行抗争的重要精神力量。
AMD在1969年成立时仅仅有8个人，杰瑞·桑德斯身兼总裁和推销员的职务，为了游说投资者，桑德斯付出了大量辛苦的努力，曾有人开玩笑说，Intel筹资500万美元只要5分钟，而桑德斯筹资5万美元却要花500万分钟。但桑德斯却凭借者永不屈服永不放弃的精神帮AMD渡过了艰难的创业初期。
业务大力拓展之后，桑德斯领导AMD在微处理器市场与Intel公司展开竞争。面对第一颗微处理器的发明公司，桑德斯依然毫不畏惧。身上依然展现了不屈不挠的斗士精神，他大大简化AMD公司管理结构，让普通员工可以与最高层之间方便快速沟通，这大大激发了科技人员的创新意识，成为AMD员工力斗Intel的资本之一。另外，桑德斯还不忘对普通员工进行福利鼓励，比如定期举行大型聚会、给普通员工发放礼物、承诺永不裁员等等。视员工为生命让桑德斯在与Intel艰苦的斗争中获得了有力的支撑力量。
桑德斯属于性格直爽的领导者，对待敌人和不喜欢的朋友，他表现得则完全是另一种状态。比如与Intel打官司，一直打了8年桑德斯都不服输，并最终取得胜利。当朋友要求在AMD获得更高待遇时，桑德斯坚决拒绝，并毫不犹豫收下其辞职信，宣布友谊结束。他公开承认自己喜欢金钱，并说道：“我干这一行就是为了赚大钱，过得快活，何乐而不为呢？”
正是在这位雷厉风行、敢说敢做、永不言败的杰出领导者的带领下，AMD公司始终保持高昂的斗志。当初一起向Intel发起挑战的Zilog、国家半导体、Motorola要么被Intel斩杀，要么彻底退出游戏，只有AMD一家存活，这其中桑德斯功不可没。
2001年2月15日，AMD正式宣布桑德斯将于2002年4月结束CEO任职，此时已经白发苍苍的桑德斯终于卸下重担拥有了自己的生活。在与Intel的斗争中桑德斯败多胜少，但他从不言弃，成为了硅谷一道独特的风景。
辉煌时期AMD的幕后推手
鲁毅智：辉煌时期AMD的幕后推手
AMD第二任CEO及董事会主席
在接过桑德斯的权杖之前，鲁毅智有着多年的IT科技行业从业经验。他曾任摩托罗拉(Motorola)半导体产品部总裁，先后在美国及海外担任不同的行政管理职位。鲁毅智还曾任职于德州达拉斯市(Dallas)德州仪器(Texas Instruments)公司，负责科研及生产运营。
2000年1月鲁毅智正式加盟AMD，出任首席运营官。两年之后即被任命为AMD CEO。但是当他正式执掌AMD帅印之时，AMD其实并没有形成完整的系统，也没有形成有效的研发和运作体系，在于Intel的竞争中始终处于一个配角的地位。鲁毅智的上任打破了这种沉闷的局面，为了重新激发员工的活力。他大力放权，让员工积极完成各项指标，并在这个过程中给予适当的帮助。这种模式鼓励冒险与创新，之后为AMD带来了不少起色。难能可贵的是，鲁毅智继续发扬了桑德斯在创业初期推行的员工平等文化，在保证一定管理等级的同时，他大力提倡公开讨论、积极进取的风气，AMD不仅焕发了新的活力而且还拥有了强大的企业凝聚力，也是在这种管理模式下，AMD吸纳了60多家PC制造商成为客户，这是AMD发展史中辉煌的一笔。
随后AMD在鲁毅智的领导下不断在业界创造奇迹，2003年推出面向服务器和工作站的AMD Opteron(TM)(皓龙) 处理器、面向台式电脑和笔记簿电脑的 AMD 速龙(TM) 64 处理器以及提供影院级别计算性能的速龙(TM) 64 FX处理器；2006年7月24日AMD正式宣布54亿美元并购ATI，并于同年10月完成对加拿大ATI公司的并购；2008年AMD分拆制造业务，与阿布扎比一家简称ATIC的高科技投资公司合资成立名为Foundry的新制造公司，引起全球IT界的轰动……
但这位杰出的领导者由于在金融领域的不慎失足使得其被迫放弃了在AMD的职业生涯，同时由于大量的并购和运营成本的增加导致AMD不断出现亏损。2008年7月，AMD公布了连续第7个季度亏损的财报，这直接导致了鲁毅智的下台。但是其任内对于AMD的发展促进是业内有目共睹的。
临危受命的悲剧英雄
德克·梅耶尔：临危受命的悲剧英雄
AMD第三任CEO兼总裁
梅耶尔在微处理器行业任职经历丰富，在加入AMD之前，梅耶尔在Digital Equipment Corporation工作了将近十年，是Alpha 21064和21264微处理器的构建人之一。除此之外，梅耶尔还曾效力于Intel公司，先后参与了x86、Alpha、VAX和内嵌式处理器的设计。
德克·梅耶尔在1996年正式加入AMD，起初任工程总监，负责得克萨斯州奥斯汀的AMD-K7TM微处理器开发计划。由于杰出的表现，1999年4月，梅耶尔升任计算产品集团工程副总裁。随后的几年里，梅耶尔的能力得到充分展现，先后出任CPG部门高级副总裁、AMD执行官员、CPG执行副总裁、AMD总裁兼首席运营官。并最终在2008年7月接替鲁毅智担任AMD CEO。
由于上任时，AMD已经连续第7个季度出现亏损，梅耶尔的压力巨大。但他信心十足地表示能够扭转AMD的不利局面，因为在梅耶尔看来AMD的巨大潜力仍然有待开发。他甚至直言要以百倍努力向Intel发出挑战，这在危急时刻对于稳住投资者信心十分奏效。
梅耶尔的执行能力证实了这一切，随后AMD不仅稳住了在连续亏损局面下濒临破产的运营，而且其财务状况还有所改善。并且梅耶尔在任期间，还成功解决了与Intel公司长久以来的诉讼纷争，使得其在战略角度上避免了处于尴尬困难的地位。
但就在AMD股价连创新高的同时，梅耶尔辞职的消息震惊了业界。不知AMD董事会对梅耶尔有什么地方不满，致使双方发生意见上的巨大分歧。有业内人士猜测或许是梅耶尔关于平板电脑和智能手机上的消极表态触怒了AMD董事会，致使其丧失了巨大的业务拓展机遇所致。
直到今日，依然有人为梅耶尔的离职抱不平，在其任职期间AMD从危局走向快速发展的轨道。也许AMD董事会不应该对规模扩张和利润增长抱如此急切的态度。虽然梅耶尔任内与Intel的差距依然很大，但超赶这样一个强劲的对手谈何容易，即便在其面前保持增长也非易事。因此梅耶尔简直就是一个悲剧色彩的CEO。
寄予厚望的新统帅
罗瑞德：寄予厚望的新统帅
AMD第四任CEO兼总裁
在AMD CEO职位空缺长达半年之久后，人们的目光被一个来自联想的新人所吸引。他就是2011年8月新上任的AMD CEO兼总裁罗瑞德。在正式担任CEO职位前，罗瑞德并没有在AMD担任相关职务，不过其在IBM和联想工作期间的杰出表现使得AMD董事会相中了这匹宝马。
罗瑞德曾经在IBM供职达23年之久，出任过IBM亚太地区业务创新部门总经理，拥有丰富的业内资源和经验。在2007年开始担任联想美国公司负责人之后，罗瑞德出色地完成了相关指标，把联想在这一地区的利润提升了1.4亿美元，销售额提升14%。之后2009年罗瑞德升任为总裁兼COO，在任内使得联想公司的PC业务快速增长，远高于其它同行，在份额上也创出了新高。
正因如此，当罗瑞德要离开联想时，CEO杨元庆表示了不舍：“罗瑞德获得的机会代表了业界对联想所取得的亮丽业绩和持续增长，以及出色的领导团队的高度肯定，这值得我们所有人骄傲。”而AMD董事会也对罗瑞德抱有很高期望，董事长Bruce Claflin表示：“罗瑞德……非常适合加速AMD向全球领先半导体设计企业的进化。”显然AMD希望罗瑞德能够加速公司成长，使之与Intel差距更进一步缩小。
面对智能手机、平板电脑等新兴产品的发展，罗瑞德本人表示依然看好个人电脑产业，并称他将继续率领AMD在此发力并加强对新兴市场的抢夺。而对于新技术，罗瑞德同样表现出雄心壮志，他表示将在云计算、服务器、平板电脑、智能手机等方面展开进攻。
对于被寄予厚望的AMD新CEO能否在激烈的行业竞争中率领AMD实现快速的增长，进一步缩小与Intel之间的差距，只有看未来市场的发展和罗瑞德个人的主观努力了，究竟这位有着巨大成功光环的AMD新帅会拿出怎样的举措来扭转局面，我们拭目以待吧。