2004年，对于实达而言是一个“多事之秋”。在经历了权力的交接和资本意志的变化之后，由明德平、蔡智康、贾红兵构成的“明、蔡、贾”铁三角高管层经过认真思索，勾勒出了实达未来的全新攻略——“回归主业”。由此，实达义无反顾地迈上了主业回归之路。
在主业结构上，实达已经明确外设业务、电脑业务和软件业务这三大块IT业务为实达的主营强势业务，也是实达未来的三大主业。对于这一战略，实达集团董事长明德平先生也明确表示：“主业回归是实达长远的发展方针。目前整个集团都已统一路线，并对非主营业务进行清理和剥离”。这些战略在实际运作中正在得到了良好的执行和实施。在非主营业务上，实达就毅然决然地将房地产等非IT业务果断地砍掉。从业务的角度来看，实达正变得越来越简约，越来越专注。
回归主业是实达重振“产业实达”的重要战略，并且受到了业界的广泛关注。从产业到资本，再从资本到产业，业界在猜测，也在期待实达的回归之路指向哪里？走向哪里？
擎起“商用外设”杀手锏
实际上，在战略制定之初，实达就已经开始开源节流、优化市场，为其向主业过渡做好准备。对主业的发展方向，在业界同行中，实达集团传统的外设产业率先从行业应用的高度提出了“商业外设”的产业定位和布局理念，这也体现了实达向主业回归的坚定决心。而商用外设产业稳定强健的可持续性发展也给了实达集团更多的信心。
在大众眼中，外设产品等同于“配件”，“外设非主流论”也一度十分流行。人们忽视了在国家和行业信息化、企业信息化等领域，更多的外设产品能够实现各种各样的应用功能。随着我国信息化第一阶段的逐步完成，网络和主机基础建设也将逐步饱和，如何在第二阶段针对不同的行业，发挥信息化的各种应用价值，就要靠计算机外设产品这些应用产品！所以，有人称，计算机外设产品将是实现信息化应用“最后一公里”的产品，市场开发潜力巨大！计算机外设产品使用范围涵盖了金融、税务、保险、石化、公交、教育、企业等关系国计民生的各个领域，其应用的产品数量不断增加、各行业的功能需求不断衍生、产品技术性能不断提高，其重要程度日渐突出，外设产业非主流论不攻自破。
实达外设根据在行业16年积累的经验和核心竞争能力，敏锐洞察到新一轮的企业内外商机，去年9月提出了“商用外设”的战略发展布局，全面提升企业发展定位，使实达集团走上了以“商用外设”为主的主业回归之路。
在这一定位下，外设业务对其全系列产品进行了整合，整合后的产品布局已经涵盖了“商用输出（打印机产品群）”、“商用输入（瘦客机及终端产品群）”、“商用支付”、“商用税控”、“商用通讯”以及软件系统集成六大类别。目前，实达外设各产品群良好的销售业绩和强劲的发展潜力也证明了现在的实达选准了方向，走对了路子。
信心&希望
在业绩方面，有这样一个统计，一直蒸蒸日上的“商用输出”设备在去年又创造了多项历史的新高：高中低端各类打印机销售总量近20万台，囊括1000多元到几十万元的打印解决方案，自有技术产品约占70% 。值得一提的是04年9月推出的100%自有技术含量的打印机短短几个月就出货近3万台，站在与国际大品牌竞争的行列；而“商用输入”则宝刀尤利，不仅通过持续性的创新重焕终端之王风采，更以15万台的出货量遥遥领先，占领了近50%的市场份额；实达“商用支付”10年磨一剑，以POS等为代表的支付产品已成为中国第一品牌，市场占有率超过30% 。
作为新兴的产品群，实达“商用通讯”类产品继续发挥实达的核心优势，在行业信息化上的成功应用和出色表现也为其赢得了“无线猫王”的美誉；随着国家税控项目大幕的拉开，作为国家税控标准制定的核心厂家和首批获得税控生产资质认证的企业，实达“商用税控”更是箭在弦上，蓄势待发。2004年稳健的市场业绩和发展势头说明，实达外设“商用外设”战略的启动更为实达的主业回归之路注入了强劲的动力，愈加坚定了实达主业回归的信心，也让国内同行看到了民族企业在商用外设领域的巨大希望。
以PC和网络为代表的基础设备电子化进程为行业信息化铺就了宽广的高速公路，如今，商用外围设备正在成为行业信息化下一阶段真正赖以飞驰的各种交通工具。实达外设董事长蔡智康含蓄地说：“2005年是实达机遇和挑战年”。这不仅表明实达在多年产业和核心竞争力的摸索和发展中，已经找到了战略方向，在产业意义上也已经找到了带动和支撑实达主营业务上扬的方向，实达在酝酿新的发展。