自有品牌市场格局
2001年中国自有品牌显示器总销量为506万台,市场占有率中，SAMSUNG、AOC、LG名列前茅。
产品结构
●LCD所占比例逐步攀升
由于日本、韩国、中国台湾的企业拥有了LCD产品上、中游部件生产工艺及面板切割等核心技术，从而控制了LCD产品80%以上成本,夺取了LCD市场主动权,获得较大的利润空间,使得LCD销售量在2001年急剧抬升。2001年全球LCD总产量比上一年猛增114%，达到1503万台，LCD销售量的增长是2001年整个显示器产业调整的主旋律。
●CRT显示器向大屏化、纯平化发展
14英寸CRT:市场需求继续大幅萎缩，2001年的市场占有率仅为1.9%。
15英寸CRT:2001年已让位于17英寸CRT及17英寸纯平显示器，预计未来15英寸需求量会进一步萎缩。
17英寸显示器:向纯平面发展，价格还颇具优势，因此渐入发展之佳境，已成为市场主流，2001年市占率高达64.0%。
19英寸及19英寸以上显示器：价格偏高、易受LCD冲击、通常为专业人员所用，目前市场需求有限。
市场战略
为抢占显示器市场份额，各类厂商各显神通，其主要战略有：
●品牌的知名度、美誉度成为影响市场销售量的主要力量，各厂商更注重通过广告、服务等手段来塑造品牌形象，在这方面都投入不菲。
●发展功能化显示器，包括USB功能、智慧键功能、多媒体功能等。短管化、液晶化、外观个性化、环保健康化成为时尚。
●价格战亦是显示器市场的常用手段，各厂商在定价时，更注重消费者的接受能力。价格战使LCD整体价格大幅下调，LCD市场份额之竞争进入白热化状态。
●渠道的建设有四种模式：
区域代理制模式：区域总代理通常是独家，覆盖一个省以上；城市代理制模式：只负责一个城市，可能几家代理并存；区域代理和城市代理制度并存的混合模式；总代理和专卖店的混合模式。
渠道扁平化是目前显示器销售的发展趋势，区域代理制尽管还是主流，但是区域在逐渐被细化，城市代理似乎有大行其道的趋势，渠道架构“分辨率”在提高。
●广告的宣传方式：
由单一平面媒体宣传向立体宣传转化；媒体选择由单一的专业媒体向大众媒体、行业媒体扩散；宣传诉求由以往的单一有形产品宣传向环保、健康等理念的传播而转化；宣传对象由单一CRT向多类产品转化。
未来走势预估
