数字出版屈辰晨：开互联网产品先河，Bambook实至名归

    这款历经一年多心血打造的电子书阅读器因网络文学而生，也随着网络文学的发展创造着新的内容生态。Bambook，就像斗罗大陆里唐家三少释放的蓝银草寄生于互联网。

    基于终端的内容服务市场正在不断释放其巨大的需求潜力，无论是苹果的Ipad、亚马逊的Kindle、还是盛大的Bambook，都在内容服务和内容渠道拓展上跑马圈地。从苹果和亚马逊的战略来看，他们已经开始了从纯粹的消费电子产品生产商向以终端为基础的综合性内容服务提供商的转变，Bambook互联网产品的发布及战略实施正顺应了互联网新的发展趋向。

    现在中国互联网不断在复制国外的技术和产品，急躁地进行概念炒作和病毒营销，没有多少人耐心去挖掘用户真正的需求。Bambook无疑打破了“中国式创新”的宿命，寻求创新内容、构建良好阅读体验、社群化的互动氛围、拓展终端的内容应用体系……关注本土市场是立足之本，也是求变之路。

    Bambook内容依托于云中书城，这本身就是一个内容生态群，这即为盛大文学开拓数字阅读产品构建了雄厚的基础，也为中国更为广阔的优质内容提供商创造价值实现的舞台。以盛大文学旗下十余家内容提供商和文学网站为基础，构建海量内容的创作平台，而另外云中书城在建设一个“内容开放”的基地模式，只要拥有正版内容，内容提供商就可以在保留自主品牌、自主定价的模式下自由接入云中书城。

    谷歌可以说是互联网产品的执牛耳者，我用谷歌地图，最喜欢用的功能就是潮人地图，它让地标有了个性化的注解，也让生活轨迹变成一种互动分享。借鉴谷歌地图的经验，也可以为电子书阅读器所用。用户体验不只是阅读呈现，也包括读者与内容、读者与作者、读者与读者之间的交互，不同于长篇累牍的书评， Bambook将这种交流价值能够及时利用社群化第一时间带给读者，这种交互，不是隔靴搔痒式的营销和推荐，而是通过交互，让内容具有更强的粘合度，也因为交互，让内容能够有效地转化为独特的作品价值。

    从Bambook设计理念的实现、内容平台的打磨到内容合作伙伴的建设，让我想到“天道酬勤”的古语。电子书阅读器已经迎来春秋争霸的时代，被标榜为终端搅局者的盛大，反而是对内容提供商们的一种鼓舞和激励，只有尊重创作、尊重读者才能走的更长远。