商科孙武源：电子书仍会有三年静默期

    目前的电子书是高端热，上游热，在下游还不够热，需要大家的共同培育，包括我们的消费数据调查，高端礼品市场占了很大比例，这是不正常的，消费者对这个东西不够了解不够认识。

主持人：请问你参加电子书峰会的感受如何？商科参加本次论坛的目的何在？

孙武源：我觉得电子书是需要推动的东西，这次论坛是对电子书的发展有帮助作用，毕竟目前该产品的受众仍旧较小，而商科旗下的台电品牌也是作电子书的，所以我们有责任推动产品的市场发展。

商科集团董事长 孙武源

主持人：台电K系列产品上市以来，在市场上表现抢眼，请问我们未来的产品规划速度是怎样的？

孙武源：我们一直专注于数码类产品，而对于电子书产品市场相对重视不足，但是在08年的时候，尤其是亚马逊KINDLE在市场有起色之后，我们迅速调整资源，由于我们在数码产品多年积累的研发经验，及在渠道市场方面的资源，使得我们在09年初的电子书市场上表现的不错。

主持人：众所周知商科具备深厚的渠道资源，请问在渠道端，电子书产品的热度已经起来了吗？

孙武源：目前的电子书是高端热，上游热，在下游还不够热，需要大家的共同培育，包括我们的消费数据调查，高端礼品市场占了很大比例，这是不正常的，消费者对这个东西不够了解不够认识。
其实电子书这个东西我们做好了充分的准备，长期艰苦作战，很多新产品刚开始大家推一把，可能后面进入一个静默期，需要所有的硬件厂商的人耐得住寂寞，才能真正等到市场爆发的那一天。

主持人：请问目前市场上一家独大的情况什么时候能够被打破？

孙武源：明年一定会打破一家独大的局面，事实上关于电子阅读器的理解，会有多方面，Eink是一种，TFT改进型也是一种，现在大家的说法都相对狭隘，等五年后变成广泛的概念的时候，用户会促进市场发生本质变化。

商科集团董事长 孙武源 接受ZOL独家专访

主持人：请问台电最大竞争优势是什么？

孙武源：我们有自己的技术积累，所有我们投资的东西都是自己研发的；第二是品牌 所有的台电旗下产品都可累计品牌效益，会产生联销利润；第三是我们的坚持，不管好坏，我们都坚持，哪怕赔钱都坚持，我想跟山寨的区别就是我们的坚持。