IT牛事汇：施崇棠之后 还真是柳传志

   编者按：本文成文于三天前，题目本来是“施崇棠之后 会不会是柳传志”，没想到今天居然成真，命运有时候真的难以捉摸。

   继鸿海董事长郭台铭之后，去年宣布退居二线的华硕集团董事长施崇棠又重回前线，据称未来一段时间内华硕大小策略及重大新品发布将在其亲自指导下完成，并大幅修正运营策略，从新调整企业架构。

   在近期与GPS厂商Garmin联盟策略发布会上，华硕公司CEO沈振来并未显身，而负责个人行动装置事业部总经理洪宏昌虽然出席会议，但表现低调并未发言。外界纷纷猜测华硕内部是否重启变端，施崇棠又回前台？

   华硕则称对于2008年四季度出现的亏损，该公司内部正不断自我反省，董事长亦决定加重给予精英团队的建议与方向，希望在2009年第二季度让公司重回正轨，恢复盈利。而与第二代接班并不关联，现阶段沈振来仍就是最适当、且是唯一人选。

   经济环境不断恶劣，一干企业老将纷纷重出江湖，希望能够在短期内聚拢企业人心，抢单拼出业绩。一月份的美国CES消费电子展上就出现包括华硕施崇棠、鸿海郭台铭、广达林百里、宏达电周永明等人的身影。尤其鸿海董事长郭台铭在抛出“景气还要再坏三倍”的“雷”人论调后，年逾六十的他亲赴美国密切关注经济衰退实情，拜访大客户争取订单，并亲自挂帅对富士康大陆公司进行内部整合。

   有观点认为面对全球经济衰退，企业精神领袖重掌帅印不失为明智之举，但是亦凸显企业新老管理层接班问题。最近几天又有经济师预测，大陆IT领军企业联想集团的最新财报有可能出现11季度以来首次亏损。大和证券分析师认为，在截至去年12月份的第三财季，联想集团将出现5400万美元的净亏损。上年同期，联想集团净利润仅为1.72亿美元，该季度联想集团毛利润将比上季度下滑10%。

   加之前一段时间联想集团内部组织结构调整风波，有业内人士猜测在此风云飘摇之际，老帅柳传志会不会重出江湖。参与具体的运营与管理可能性不大，但站在调整后的联想管理团队背后，简简单单一番稳定军心的话语，或许就会收到事半功倍的效果。

   从老帅显身救市的本质上看，IT企业尤其是大陆企业在新老管理层接班问题上恐有危机之嫌。台湾IT业界还有施崇棠、郭台铭、林百里、周永明、徐祥等可以在短期内稳定人心，助力企业度过危机，而大陆IT企业目前高管无论是从业资历还是业内声望均不可与之同日而语。

   台湾企业还有个新老交班的问题可以探讨，而反观大陆企业则只有不停的空降应对短期收益。俗话说“家有一老，有若一宝”，而我们的“宝”在哪里，核心管理面临断层危机已经显露出来。

   全球著名管理类期刊“哈佛商业评论”曾经撰文评论，当今企业在新旧管理核心交棒时凸显两个趋势，一 越来越多的企业更多选择从外空降CEO而非内部选拔；二 在针对两百多家企业跟踪研究后发现，从企业内部选拔出的CEO在其接班后两到三年内的运营表现要优于空降兵。

   ”空降兵们“入驻企业后，由于缺乏对本公司运营的本质了解，为了短期业绩达到董事会要求，通常会以削减成本作为达成目的的第一手段。殊不知，在削减成本的同时，同样被抹杀掉的或许还有该公司内部的潜在成长力。这是目前环境下，每家企业董事会成员都该警醒的问题。

鸿海集团郭台铭 

 华硕公司施崇棠 

 联想集团柳传志