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    让“内容”变成真金实银?听听头部MCN怎么说

      [  中关村在线 原创  ]   作者:吴晓宇   |  责编:魏景芳

           美国兴起的商业模式,在美国发展一般,一旦在中国落地就会迅速形成爆发式增长,近些年的案例比比皆是。远有团购,近有MCN。

           早在2009年,MCN的优势就被Youtube上的内容生产者所发现,Maker Studios、AwesomenessTV等MCN巨头相继诞生。不满十年,曾经经历无限繁荣的美国MCN们纷纷开始遭遇商业化瓶颈,而诞生时间不长的中国MCN机构大有迎头赶上之势。

           中国MCN机构在弯道超车的同时,如何避免重蹈美国前辈“好景不长”的覆辙?

           4月24日,一场有关MCN发展的讨论在北京前门blue note 爵士俱乐部展开。在百度百家号平台的邀请下,暴走、小题影视,VSMEDIA、肆客体育、铁血网、木仓科技等知名MCN机构负责人和来自百度公司的副总裁沈抖,百度百家号总经理阮瑜,百度大客户部总经理林红、百度公益负责人周达以及百度APP总编辑陈磊等人一起参加了百家号 “MCN精英伙伴私享会”,和到场的行业关注者一起进行了多角度的探讨。

    01

    有看点、有流量、有收入,

    百家号平台和MCN一起打造“超级内容”

           如今,国内MCN机构正在忙着寻找新的商业模式,而且一大批PGC也开始披上了MCN的外皮,目光灼灼看向资本和大平台——为自己优质内容寻找到最佳流量渠道,实现变现。这次众多MCN选择和百家号一起坐而论道,看中的正是百度强大的人工智能技术、庞大的渠道流量和领先的变现能力。

           百度副总裁沈抖表示:“我们非常有信心帮助内容创作者最大化的变现:百度拥有超过75万的广告主和近百万家的联盟合作伙伴,更有数十年的变现经验,能够精准洞悉亿万用户的商业需求,从而帮助内容创作者更精准、更高效的变现。”

           头部MCN取得的成绩经验可以借鉴,但结果却未必能复制。对于普通的MCN机构而言,百家号平台能提供哪些助力?百家号平台负责人阮瑜总结了九个字:“有看点,有流量,有收入”。

           有看点,百家号平台能够提供智能创作工具“创作大脑”,以大数据挖掘实时创作热点,通过对稀缺性话题的引导提供创作风向标。基于百度创作大脑,创作者们可以通过视频自动截取功能完成长视频转换短视频,让内容创作更智能;百度创作大脑还为创作者免费提供高质量的素材作为写作参考,让内容创作更轻松。面向未来,百家号以丰富的AR与全景素材打造了开放的素材库,帮助作者们体验全新的创作模式。

           有流量,百家号平台的“保量扶持政策”,通过分发加权、产品功能、运营支持、收益增倍、周边权益等五大权益助力内容推广,以及联合打造精品IP,帮助MCN实现 2.6亿+次全年保底曝光、商业资源对接以及高优引导关注。

           有收入,则直指MCN机构目前最关切的变现模式,百家号平台通过对接MCN和百度的广告主资源,有效拓宽MCN机构的变现模式和渠道,帮助他们解决商业变现招商难、商业议价能力弱和缺乏持续获客渠道三大难题。

           背靠百度AI大数据,百度内容生态“搜索+信息流”赋能内容生产,百家号携手MCN 的前景基本明朗:打造“超级内容”,优质内容通过大流量分发最终实现变现。

           不可否认,现阶段内容领域质量参差不齐,有些内容特别低质、标题党。百家号跟百度公益一起联合发起了一个正能量创作联盟,旨在生产更多正能量内容,通过传播让大家向善、有成长和收获。在此次“MCN精英私享会”上,参会的MCN共同见证了百家号正能量创作联盟的启动仪式。

    02

    来自头部MCN的经验:

    IP为核心、用内容切入一切平台

           暴走是从头部创作者到优质内容生态链转型的成功代表,是中国目前最大的网生内容提供商之一,聚合了自媒体矩阵、节目、游戏、周边、网红和电影等多维度文化产品,是综合影响力前所未有的超级IP。他们极为重视IP,通过对根部IP的积累进行上层多品类内容的制作,暴走形成了以IP为核心的发展思路。“一个好IP要有三个必要元素,仪式感、深层的社会意义和ICON。”暴走联合创始人郝雨介绍说,“通过10年的经验积累,暴漫总结出了IP孵化的节拍法。”

           从IP的初始概念开始,经过暴走团队的二次加工,再经自媒体平台投放多元化包装和多渠道分发,暴走能在过程中获得多次用户反馈。此后再通过暴走节目植入,基本确立IP形象,达到受众影响力最大化,之后进入深度衍生阶段。

           小题影视是国内最早的旅游垂类MCN,他们秉持的运营模式是通过内容打造变革性的旅游体验,同时也通过内容切入一切平台。他们通过35个国家200多个城市的近千个景点,提供了10万分钟素材,以内容切入一切平台,正在开始向预订方面延伸,形成内容流量的完整闭环,形成了MCN机构全新的商业模式。

           MCN要如何与各大平台相处?合则两利得到普遍认同。

           平台与MCN的关系自一开始就是相辅相成的,很多CP(Content Provider,即内容供应方)需要MCN帮忙找好的平台方,平台方又需要MCN聚集更多的中长尾CP。

           我们看到,暴走以MCN矩阵入驻百家号平台后,旗下内容点击量平均增长256倍,转化率增至30%,月均粉丝和转赞评等互动行为新增35%。此外,其新孵化项目、垂直类项目以及王牌品牌等泛娱乐项目,均能达到24小时10w+的传播力度。小题影视在入驻百家号平台后,通过加权推荐和精准分发,3月份旗下《Hi走啦》项目推荐量得到大幅度提升。

           中美两国互联网生态差异巨大,因此美国MCN机构的衰退并不能简单地认为会影响中国同行的发展,但在国内发展MCN显然也不能照搬美国模式。不像美国的YouTube平台一家独大,中国互联网平台、生态与美国迥异,能够借鉴的美国经验已经完毕,中国MCN机构已进入摸着石头过河的新阶段。像百度这样能够真正连接起内容方、观众、广告主的平台,寻找到可持续发展方式和更多的商业模式,将造福内容产业链中的每一个环节。

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    news.zol.com.cn true //news.zol.com.cn/686/6868420.html report 4757    美国兴起的商业模式,在美国发展一般,一旦在中国落地就会迅速形成爆发式增长,近些年的案例比比皆是。远有团购,近有MCN。   早在2009年,MCN的优势就被Youtube上的内容生产者所发现,Maker Studios、AwesomenessTV等MCN巨头相继...
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