技术与管理双创新 英得尔车载冰箱销量领先

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       "我理解的转型升级是转管理模式、升产品水平,向管理要效益,通过产品创新满足顾客潜在需求,打开巨大新市场。"4月12日,广东英得尔实业发展有限公司(以下简称英得尔)董事长史杰君在谈到经济转型升级时,兴奋地拿起笔,在办公室墙壁白板上写了起来。

        史杰君是中国社会科学院研究生院经济学博士、中欧国际工商管理学院EMBA 硕士,典型的儒商。十年来,英得尔在史杰君的经营管理下,已在移动车载冰箱领域开拓出一片蓝海,销量进入全球同类产品第二位。

    技术与管理双创新 英得尔车载冰箱销量领先

         ■销售额超5% 用于技术研发

        据史杰君介绍,IndelB 英得尔品牌于1967年在意大利创立。2005年,史杰君引进IndelB 英得尔品牌,在中山市投资成立广东英得尔实业发展有限公司,凭借全球领先的移动制冷技术和良好的经营管理水平,该公司为世界各地的用户提供优质的移动车载冰箱产品。

        "我们的移动车载冰箱制冷可达到-18℃,产品销售遍布欧洲、澳洲、美洲、中东、东南亚等地,成为奔驰、林肯、沃尔沃、凯迪拉克等的一级供应商,连续10年在欧洲销量遥遥领先。"史杰君说,作为全球领先的车载冰箱解决方案提供商,英得尔一直聚焦压缩机制冷技术与应用课题的研究与创新,是全球领先的压缩机车载冰箱产品制造商,也是国家级高新技术企业。

        该公司研发团队坚持以客户需求为导向的产品开发与创新理念,建立了以国际汽车行业先进的开发流程(APQP)为主导的研发体系,坚持TOC 关键链项目管理方法,不断优化技术管理模式,并以年均高于销售额5%的投入用于技术研发。截至2014年底,该公司已拥有4项发明专利、14项实用新型专利、13项产品外观专利。

        "如果按目前全球每年约100万台销量算,我们大概占了30%的份额。"史杰君说,据不完全统计,现在仅在中国已有汽车存量超过1.5亿台,并且每年新增超2300万台,未来移动车载冰箱市场有望超千亿元规模,相信随着人们生活方式的升级,移动车载冰箱前景广阔。

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        ■赴以色列引进全球先进管理模式

        在史杰君眼里,管理创新与技术创新同样重要,技术创新需要高级人才、高校集聚与创新氛围,而管理创新对中国中小企业来说更具现实意义与可操作性,也更具紧迫性。

        酷爱读书的史杰君在阅读了《目标》一书后,对TOC 管理产生浓厚兴趣,一口气读了六本系列书。据史杰君介绍,TOC(Theory of constraints),中文译为"瓶颈理论",也被称为制约理论或约束理论,由以色列物理学家高德拉特博士创立,与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论。

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        史杰君后来还专程去了一趟以创新而闻名全球的以色列考察,到了高德拉特创办的咨询公司总部,综合比较众多咨询公司后,于今年2月引进了以色列TOC团队作为英得尔公司管理的"军师"。

        谈到未来公司发展时,史杰君在白板上画了一个地球,喻为全球市场,然后又将地球分为:成熟市场、观望市场、不可能市场三大块。史杰君认为,成熟的市场,大家都在做,要分多一点,只能抢"人家饭碗",这个市场竞争激烈,企业要提升竞争力就需要加强管理创新,实现高效率、低成本、稳定性增长。而对于观望市场就更需要加大技术创新与管理创新力度,开辟一片新蓝海。

        "过去几年,我们每年实现20%-30%增长。在未来还会加快发展,目标是移动车载冰箱全球第一"。史杰君介绍,今年,英得尔将以自我变革为核心,依靠引进全球最先进管理方法之一,大胆进行技术与管理双创新,打造以客户为关注焦点的快速反应组织,在2020年前成为全球车载冰箱重要领导者。

    news.zol.com.cn true http://news.zol.com.cn/585/5854398.html report 2955    "我理解的转型升级是转管理模式、升产品水平,向管理要效益,通过产品创新满足顾客潜在需求,打开巨大新市场。"4月12日,广东英得尔实业发展有限公司(以下简称英得尔)董事长史杰君在谈到经济转型升级时,兴奋地拿起笔,在办公室墙壁白板上写了起来...
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