苹果和IBM是一对老冤家，苹果已故创始人乔布斯在生前曾多次嘲讽IBM。如1981年，乔布斯刊登了一份“欢迎”IBM进入PC市场的印刷版广告，意在讽刺IBM未能及时进入了一个重要的市场。后来在2005年IBM便将PC业务卖给了联想。
让人不曾想到的是，在30多年后，苹果竟然与IBM签署了一项排他性合作协议。IBM的大数据和云计算向入驻iPhone和ipad ；同时，IBM还将向企业客户推广搭载有IBM企业应用的iPhone和iPad。
苹果与IBM合谋战微软（图片来自网易）
IBM和苹果各得其所
IBM和苹果间的合作，被苹果CEO库克评价为是一场“互补性”合作，“1984年，我们是竞争对手。2014年，我想你很难找到两家比我们更有互补性的公司了”，库克说。这句话也同样适用于IBM，目的是借助苹果硬件产品的影响力，将自己的服务延伸到企业移动市场。
对于苹果来讲，企业级的商业应用一直是iOS生态系统的短板，根据Dimensional Research公司在上月进行的一项调查，过去3年内，iOS设备被企业采购使用的总量翻了一番，达到68%的普及率。但与之形成鲜明对比的是，仅有20%的用户表示自己拥有足够的管理工具和平台，来支持企业内部逐年增长的iOS办公设备。
IBM则在企业级应用方面深耕多年，除了有IBM MobileFirst应用外，还有5000多名移动专家，同时IBM还在移动、社交、安全领域获得了4300多项专利，并已将这些成果与IBM MobileFirst解决方案融为一体，帮助企业级客户从根本上简化并且加速移动部署。另外在数据安全、云计算领域，也可以弥补iPhone和iPad的短板。
虽然，IBM在企业应用方面出类拔萃，但是缺少另企业用户眼前一亮的前端设备。苹果的iPhone和iPad正好能添上IBM的遗憾。这时想与IBM竞争为大企业IT解决方案的对手，如惠普、甲骨文以及VM Ware等公司，可要好好琢磨一下对策了。
苹果将移动革命推向企业领域
移动办公革命听上去很“高大上”，其实它就是一个办公集中化到碎片化的转变。“当PC被发明后，人们被工作的所纠缠的时间的为8小时；当手机被发明后，人们被工作所纠缠的时间就变成了24小时”。
苹果与IBM合作后，双方将创造一种新品类商务应用集合IBM MobileFirst for iOS Solutions。这些应用瞄准特定的行业需求，包括：零售、医疗、银行、旅行及交通、电信、保险等等，而承载他们的平台就是iPhone和iPad，最后形成“云+端”企业服务模式。
其实这种模式也不是什么新产品，如惠普，黑莓以及戴尔都曾有这样的产品结构，但是发展到最后，都开始着重发展“云”这样的后台服务的解决方案，忽略“端”的作为连接后台服务与用户的重要性，如惠普和戴尔退出智能手机市场等。
企业市场的老大微软则依然保留了“云+端”的结构，但可怜的是，微软前端硬件方面发展并不如意，目前Windows Phone平台虽然在移动市场位列第三，但是相差Android和iOS甚远，另外在企业市场上Windows Phone平台在抢到部分黑莓市场的情况下，份额也只有1%。所以说，IBM与苹果合作将对微软造成不小的冲击。
催生三足鼎力格局
微软凭借Windows系统、office套件以及Intel架构的PC已经牢牢占据企业市场多年，也构建了相当强大的生态系统。再加上是自身具备的大数据和元计算优势，一时间无人能敌。无奈Windows Phone拖后退，让苹果和IBM找到了反扑的机会，即在企业移动办公领域抢占市场。
这也为其他厂商做了一个很好地范本。其中最有合作潜力的是谷歌和三星。首先谷歌拥有一些企业级的产品和云服务，但仍然需要强势的合作伙伴来推动Android在企业移动市场实现质变；其次是三星，该企业目前已经在美国推出企业应用Knox，再加上三星手机已经取得的战绩，与苹果在智能手机市场上平分秋色。
所以说，谷歌三星若在企业服务上深度整合，将足以实现与苹果和IBM的联盟相抗衡，最后在企业移动市场上将很有可能出现，谷歌和三星，苹果IBM和微软三足鼎立的局面。
