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    袁明:续写乔布斯大屏梦想

      [  中关村在线   ]  
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       深圳,一个梦想的城市。寻梦、织梦、圆梦……深圳,承载着每一个深圳人的理想情怀和激情梦想。很多徽商企业家在这里艰苦奋斗,化茧成蝶,有了今天的成就。

      上世纪90年代初的深圳,移民涌动,像春潮破冰。

      1993年,袁明怀揣500元钱,离开安徽省淮北市发电厂,和五湖四海背井离乡的人一样,背负梦想来到这片改革开放的热土,寻找着真实的自己。1994年,袁明创办同洲电子公司。同洲,英文COSHIP,前缀"CO"有"共同"之意,"SHIP"船,同样是同舟共济之理念,袁明渴望通过自己坚实的脚步,向世界传达徽商企业家团结奋斗、振兴民族的理想和抱负。

      光荣和梦想,如影随行。

      二十年风雨兼程,同洲电子已成长为国内最大的数字视讯高科技企业,其生产的机顶盒在国内的市场占有率已达第一,并远销海外。2006年6月27日,同洲电子在深圳成功上市,成为我国数字视讯领域的第一股。截止到目前,同洲已经成为国内最大的数字电视互动业务平台提供商,业务平台覆盖17个省,在全国目前2.1亿有线电视用户中,同洲覆盖了近1亿用户。

      同洲电子作为数字视讯终端产品与解决方案的领导者,创造了中国第一台卫星接收机、首推BO平台、首台高清双向机顶盒、高标清兼容的中间件、全媒体云平台、高清双向一体电视机、符合NGB标准的全业务平台等近百项全国第一的记录,参加了40多项国家和行业标准的制定,为我国广电业快速发展做出了贡献。

      同洲电子公司事业蒸蒸日上,无论是市场占有份额,还是合作伙伴关系,都得到了广泛认同,已经成长为年产值20多亿元的国际知名企业。2010年,国家领导人刘云山、深圳市委书记王荣等到同洲视察。2013年5月11日,同洲再次获得"深圳知名品牌"称号。

      同洲今天的成就离不开五个关键词:人才、思想、梦想、凝聚力、奋斗。

      人才,同洲第一财富

      白手起家,硅谷式发展,没有资金来源,没有业务渠道,但是人,才是最重要的因素。创业之初的同洲拥有的最重要的财富就是几个怀揣梦想,胸怀大志的年轻人。理想、信念、激情和百折不挠的精神陪伴着他们,一步步走向成功。

      这仅有的几个人中,最重要的是领头人,他决定着这个团队的未来。敢想敢干,敢闯敢试,敢为天下先,是英雄的特质,也是同洲创始人袁明的个性展现。他看准当时井喷式发展的股票市场对大屏幕显示器的需求量极大,凭着技术出身的优势,以LED起步,开始了艰苦的创业之路。挨家挨户招揽客户,携着机器坐火车推销的苦涩画面,永远铭刻在了袁明及其他创始人的记忆深处。

      就是这一群朝气逢勃的年轻人,仅用三年时间,就让同洲在LED行业发展成为华南第一,稳稳坐上行业龙头的宝座。在LED行业,同洲虽是后来者,规模也不能与当时的领军企业相提并论,但同洲的发展势头却如风虎云龙。

      在同洲的LED事业如火如荼时,袁明并未满足于当时的一战成名,如何打造百年老店,如何将事业做长做强的强烈的使命感驱使他深层次考虑同洲未来的发展。

      1996年,欧美发达国家的数字电视市场刚刚启动,这一信息引起了袁明的关注,经分析,袁明认准不久之后,中国的数字电视必将取代模拟电视。他决定,研发国产卫星接收机。当时同洲全部人马也才区区十几个人,挑战国家重大项目现在看来是一个非常"疯狂"决定。一年后,他们做到了!凭着高效的研发能力,1997年1月,同洲就拿出数字卫星接收机产品方案,10月做成样机,第一台卫星接收机"981"随即诞生,1998年2月,同洲生产出国内第一台卫星接收机。从此,同洲开始了在数字电视行业的一路高歌,披荆斩棘。深圳市松禾资本管理有限公司董事长兼总经理罗飞是这样评价袁明的,他说:"作为一个投资人,特别欣赏的就是袁总十几年如一日,对于技术、对于创新的热情;无论做哪一种产品,他的热情都会去影响到整个团队,进而去形成整个公司非常独特的一个创新文化。"

      袁明感慨道:"做企业、做技术一定要有坚忍不拔的信念,抵制住各种诱惑,成功的时候要想着未来还会有失败,历经坎坷、生死,带领团队一起走下去,持续的贯彻落实发展目标与方向。"

    思想,决定未来和高度

      袁明敏锐的目光和头脑,总是令他捕捉到最新最快的行业信息,然后通过大脑处理系统以最快的速度进行科学分析。

      在袁明的企业发展中,有两件看起来很疯狂的事,正是这两件事决定了企业的未来。

      第一件是1996年,以一个十几个人的小公司挑战国家数字电视的重大项目,这个项目在欧美发达国家也刚刚起步。这是袁明头脑处理系统做出的一项最重要的判断。

      第二件事应该从乔布斯说起。

      2011年,乔布斯离世。对这位偶像的离去,心怀悲伤的袁明一直在思索"老乔走了,苹果创新没了,谁将接力苹果创新大旗?""下一个乔布斯在哪里?是美国还是中国?"

      在去年3月25日中国(深圳)IT领袖峰会上,袁明一语惊人:"我志在成为中国的乔布斯"。

      此言一出,全场愕然。

      袁明以为,苹果产品从iPod、iTouch、iPhone、iTV逐步演进,乔布斯的策略是从小屏逐步向大屏渗透。苹果一直没有放弃在电视领域的创新,乔布斯如果还在,他一定会做"大屏电视",可能会带来电视的革命。遗憾的是,他的iTV还没来得及发布就去世了。面对英年早逝的乔布斯,袁明把乔布斯比喻成曹雪芹,把自己比喻成高鹗,他誓言用平生所积累努力续写科技版巨著《红楼梦》,在中国上演乔布斯的传奇人生,加速完成乔布斯统一"视界"的梦想,引导电视革命,由中国企业来掌控电视屏的发展。

      思想有多远,发展就有多远。同洲誓要牢牢抓住世界留给中国最后一块屏幕做一篇更加精彩的大文章。

    梦想,前行的目标和不竭动力

      当乔布斯设想中最后一屏霸主,是袁明的梦想。

      民族复兴,中国梦想。中国梦既是民族梦也是个人梦,在近期于北京举行的广电盛会--中国国际广播电视信息网络展览会上,袁明描绘与展示了他的中国梦--希望来自电视的最后一块屏由中国人掌控,推动中国的三网融合与四屏合一进程。

      袁明多次在公开场合提出自己的忧虑:"我国的信息产业个人终端PC、PAD和手机核心技术一直被国外垄断,个人计算机被微软垄断,互联网搜索、移动操作系统被谷歌和苹果垄断,平台、操作系统、业务应用和硬件已经有捆绑销售的趋势。目前我国手机、PAD和PC终端仅仅沦为简单的加工业,这些产业的90%利润都被微软、苹果、三星、谷歌、英特尔等国外公司拿走。"

      苹果和Google的战略已经往iTV和GoogleTV方向发展,以实现三网融合,把手机和PAD的体验式营销复制到电视上,从而实现多屏互动,带动其文化内容产业发展,对其他国家不仅实现产品的垄断,并且内容也会随着终端的绑定,无国界地实现文化的输出和侵略。

      袁明预测:"未来谁占领了电视屏,谁就拥有了一切。"

      在袁明看来,现在电脑、手机和PAD这三个领域都被美国人统治了,电脑有WINDOWS,手机和PAD有苹果的IOS、谷歌的安卓系统。最后还有一块屏幕没有霸主,就是电视屏,而袁明有志成为"东方乔布斯",这最后一块屏将来会由同洲定义!

    凝聚力,可持续发展核心力量

      一个企业从无到有,从小到大,需要全体员工的团结合作,共同奋斗。随着企业规模的扩大,同洲急须建立企业统一的核心价值观,建立同洲企业文化。

      2005年年初,公司业务迅速增长之时,公司频频出现了质量事故,公司高层经过分析发现,其问题根本不是竞争对手带来的,而是因为同洲没有形成统一的核心价值观,没有建立起具有同洲特色的企业文化。2005年6月,公司组织全体中高层在广州花都召开了为期六天的干部再塑训练暨企业文化大会。在大会上,袁明就公司持续发展的核心竞争力及同洲的核心文化及理念等问题作了详细的阐述,同时大家对过去成功经验进行了深刻梳理,明确公司使命及愿景,形成企业强有力的内部凝聚力和外部竞争力,为迎接新的发展阶段做了思想意识上的动员和准备。从此同洲人有了更清晰的目标:为全球客户提供一流的数字视讯相关产品与服务,促进人类文明传播。创建国际品牌,打造百年同洲。

      随后,公司推出了"蓝海战略"。

      随着全球化竞争愈演愈烈,特别是作为国内数字电视行业第一股上市后成为一家公众公司,成为行业标杆企业的同洲必将成为业内关注的焦点。新的竞争环境,新的发展阶段,需要新的发展战略。2006年底,适应新的发展形势和环境,公司确立了打造数字视讯超级航母的"蓝海战略","蓝海战略"使同洲走上新的征途,开始谱写新的发展篇章。

      按照"蓝海战略"发展布局,公司将以运营支撑平台、多媒体核心技术平台、内容服务平台为核心平台,形成网络化的产业化发展链条,打造以数字视讯为核心的集团公司,在此战略指引下,公司人才战略等都将服从服务于"创建国际品牌、打造百年同洲"的企业愿景,全力做好企业吸纳、培养、开发人力资源的各项工作。

      "蓝海战略"似一盏明灯,指引着同洲驰骋商海。

    奋斗,实现梦想的必经之路

      2012年12月5日,同洲全球首家推出电视映像触控技术(俗称"摸摸看"),实现了"大屏映小屏,小屏控大屏",使电视也具备了多屏互动与社交应用功能,为人们带来全新的多屏互动体验。后继,公司相继推出了飞看、飞Phone、摸摸派等支持"摸摸看"技术的智能终端产品。"当你占领了三块屏,你就拥有了一切。"袁明说,"这个发明相当于电视机上的iPhone。他把电脑、电视、手机和PAD都转变了,带动四种产业转型。电脑因为有了鼠标,而一夜之间普及;手机的革命是出现了多点触摸,同样是解决了输入问题。一个电容屏就把手机行业给洗牌干净了。电视同样遵循这个原则,以后可以'摸摸看',解决世界性的输入难题。"

      2013年,4月16日同洲电子于北京举行飞TV发布会,此次发布的飞TV,正是首款支持"摸摸看"的电视产品。据了解,飞TV内置飞看机顶盒,支持"摸摸看"技术,只需用手机、Pad就可完成电视的同步操控,"革掉遥控器的命",是革命性、颠覆性的技术创新,使电视进入到"体验为王"、"四屏合一"时代。会上,飞TV也吸引了国际巨头飞利浦的青睐,与同洲就"飞利浦广电定制智能一体电视"进行了合作签约,双方将共同深耕智能电视市场,推动"体验为王"、"四屏合一"的电视革命。

      有专家表示:同洲此次发布飞TV将可能掀起电视革命,这种革命性、颠覆性的技术创新产品,不仅将改变全球电视产业的格局,同时,也将改变手机、Pad、甚至电脑产业的格局。更将促进互联网1.0、移动互联网2.0和广电网升级到多屏互联网3.0时代,特别是将为电信、移动、联通和广电的技术升级运营带来深远的影响;并可拉动基于三网融合和云计算等IT产业与文化产业的发展。

      自建飞商城,打造三网融合第一品牌。不仅仅专注于产品与体验,一直以来,同洲都在持续完善三网融合下"内容+平台+终端+渠道+服务"的全方位战略布局,目前,同洲已经自建好了电商渠道飞商城,未来2-3年,同洲将投入10亿元重点建立自己的电商品牌,为了让消费者近距离体验产品,未来将建设上百家线下体验店,实现"线下体验,网上下单"的销售模式。今后飞商城将做到厂价直销,并与第三方合作物流,建好全国各地的仓储平台,实现全国24小时到货。袁明表示:未来飞商城将围绕家庭娱乐服务,不仅提供同洲的产品,还有娱乐节目等内容、增值服务等,与广电的服务打包销售,将飞商城打造成为三网融合第一品牌,引导对视频有品质要求的用户,选用最好的视屏手机与其他终端,以后与家庭四屏合一体验相关的终端产品与服务,就上飞商城体验选购。

      居里夫人说过:"如果能追随理想而生活,本着正直自由的精神、勇往直前的毅力、诚实而不自欺的思想而行,则定能臻于至善至美的境地。"梦想和理想,是一个人、一个企业,乃至一个国家,最好的指引。

      同洲电子定会在梦想的指引下一往无前、所向披靡,为社会、为国家做出更有价值的贡献。

    news.zol.com.cn true //news.zol.com.cn/395/3952660.html report 9654    深圳,一个梦想的城市。寻梦、织梦、圆梦……深圳,承载着每一个深圳人的理想情怀和激情梦想。很多徽商企业家在这里艰苦奋斗,化茧成蝶,有了今天的成就。  上世纪90年代初的深圳,移民涌动,像春潮破冰。  1993年,袁明怀揣500元钱,离开安徽省淮北市...
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