★ 年度领军人物:
刘 军
联想移动互联及数字家庭业务集团(MIDH)总裁
提名理由:2011年初,刘军出任联想MIDH总裁,由于此前他没有任何移动互联网领域经验,很多业内人士并不看好这一人事变动。仅仅一年,刘军交了一份非常优秀的成绩单:联想6月超越诺基亚成为中国第二大手机厂 商,在智能手机领域,联想仅落后于三星。刘军带领的MIDH成为了联想集团整体向PC+转型的重要先头军。
联想移动互联及数字家庭业务集团(MIDH)总裁 刘军(图片来自百度百科)
从清华高材生到联想技术副总,这条路刘军只用了3年。也许在柳传志和杨元庆的光环下,刘军并没有特别引人注目,但是随着联想移动互联及数字家庭业务集团(MIDH)业绩的突飞猛进,这个MIDH集团掌门人不仅成为杨元庆的左右手,更成为联想PC+战略转型的先头军。
作为联想培养起来的管理者,刘军在供应链管理上有着独到的见解,他成为了联想在1997-2001年高速发展的操刀人。不过,当联想收购IBM PC业务之后,由于缺乏国际化运营的工作经验,刘军一度陷入瓶颈期,并且选择暂时告别联想。对于杨元庆来说,丧失本土化管理人才无疑是巨痛,所以他一直在亲自操刀为刘军复出做准备。
移动互联网的诞生成了最好的契机。
当智能化终端设备抢占主流,手机、PC等传统电子产品,甚至家电都要转向智能化的时候,当苹果在全球掀起了新一轮科技变革的时候,联想意识到,移动互联网将促成科技产业新一轮洗牌。2011年1月18日,联想宣布正式成立移动互联和数字家庭业务集团(简称MIDH)。该集团业务包括平板电脑、智能手机、云计算、智能电视、数字家庭等终端设备。联想集团高级副总裁、原产品集团总裁刘军将成为该新集团的总裁。
经过一年学习的刘军此时已经具备了全球业务的运作经验,尽管还没有任何移动互联网领域的经验,尽管业内人士大多不看好这次人事变动,但是在两年后的今天,刘军交上了一份非常优秀的成绩单。2012年第三季度联想手机在中国的市场份额增长至14.8%,仅次于三星的16.7%,超过苹果的6.9%,联想已经成为中国第二大智能手机厂商。此外,市场研究公司Gartner发表报告称,2013年联想或将成为中国第一大智能手机厂商。
从2010年智能手机销量不足百万台,到2012年的2000万台销售目标,再到“2013年可能成为中国第一大智能手机厂商”,联想的智能手机正以一种惊人的速度进行扩张。这种扩张,更多地得益于刘军上任后的战略调整。刘军在接受媒体采访的时候,不止一次提到过,他上任后对MIDH做的最大调整就是“把操作系统从封闭变成开放”。
在联想刚刚涉足移动领域,曾经将苹果作为效仿对象,期望通过一整套封闭的系统获得更多的自主权和利润回报,但是用户并不买账。刘军任职后,对联想智能手机领域采用了“Andriod+”战略,让Andriod应用都能在联想手机上运行,同时对联想乐商店进行优化,为用户打造更好的应用环境。
此外,作为深谙供应链业务的刘军,全面借鉴了联想在PC端的产品开发流程,最大限度地压缩上市流程,使得最新产品能够最快推向市场。以A60为例,这是全球第一个基于MTK平台的双卡产品,联想完成从产品定义到上市仅用了5个月的时间,比竞争对手快了3个月。在刘军的运营下,联想采用短链的供应链模式,尽量压缩端到端的库存,使得联想在最短的时间能够让用户享受最新的产品。
根据联想公布的2011/12财年全年财报显示,联想集团全年营收296亿美元,同比增长37%;其中MIDH部门收入14.8亿美元,同比增长86%,约占集团整体收入的5%。在PC市场增长乏力的今天,相对于老对手惠普戴尔向企业业务转型,联想则将赌注压在了移动互联上。智能手机是刘军的第一步棋,现在,他正在为联想智能电视、联想专卖店改造做新的布局。
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